1.1. Flash存储器的历史可追溯至Floating-Gate晶体管的出现

1.1.1. 1959年，美籍韩国人Dawon Kahng与美籍华人施敏合作，在贝尔实验室发明了这种晶体管

1.1.2. 多晶硅也被称为浮栅(Floating-Gate，FG)

1.1.3. 保存在浮栅的电子，在晶体管不加电的情况之下也不会流失，因此具有永久保存数据的功能

1.2. 半导体存储行业最美好的岁月始于大型机时代，1964年，IBM推出System/360大型机，打开了半导体存储行业的市场空间

1.3. 半导体存储行业呈波浪前行有其必然性，与半导体工厂的建设周期强相关

1.4. 大型机与程控交换机属于2B产品，造价不菲，对质量的要求很高，需要能够稳定运行至少10年时间

1.5. 浮栅与CT技术均出现在1967年

1.5.1. 浮栅方式使用在晶体管中漂浮着的“多晶硅”这种导体保存电子

1.5.2. CT技术使用在晶体管中漂浮着“氮化硅”这种绝缘体保存电子

1.5.3. 严格说来CT技术也是一种浮栅方式

1.6. 在2D时代，Flash存储器使用浮栅(Floating Gate)方式制作

1.6.1. 随着摩尔定律的推进，当同一个集成电路中容纳的晶体管数目增多时，浮栅方式遭遇瓶颈，采用CT(Charge Trap)技术制作基本存储单位逐步得到了产业界的重视

1.7. 1980年，东芝半导体的Fujio Masuoka基于浮栅技术，发明了Flash Memory（闪存）

1.7.1. 使用CT技术的Flash Memory的功耗更低，最重要的是基于CT技术的存储器单元，其物理尺寸更小，也更易向三维空间扩展

1.8. 1986年，Intel全线放弃半导体存储产业，正式将微处理器确定为公司未来的方向，做好了迎接PC时代的准备

1.9. 半导体存储产业的下游是电子类产品，美国拥有世界上最大的消费市场

1.9.1. 这个产业的上游，设备与材料，依然把持在美国手中

1.10. 在大型机的高端DRAM市场中，日本企业曾经大获成功

1.10.1. 日本半导体企业在DRAM市场上开始全面败退，昔日辉煌的DRAM业务成为日本企业的负担

1.11. 美国人没有放过节节败退中的日本半导体存储厂商，借助三星之势，狠命地向这个昔日竞争对手补了一刀

1.11.1. 2001年，东芝将DRAM业务出售给美光科技

1.11.2. 2002年，尔必达被美光科技收购，至此日本再无DRAM产业

1.12. 1995年，第一个基于NAND Flash的存储器卡SmartMedia问世，从这时起NAND Flash开始大规模商用

1.12.1. DRAM的主要用途是作为处理器系统的内存，而NAND Flash可以替换磁盘

1.12.2. NAND Flash的出现是半导体存储行业的一个里程碑

2.1. 三星集团历史悠久，于1938年由李秉喆创建

2.2. 韩国的半导体产业始于1965年，美国的几个半导体公司在这个国家建立了一些最低端的封装工厂

2.3. 1965年，李健熙从日本早稻田大学毕业后加入三星集团旗下的子公司，并展现出惊人的才华

2.4. 1969年，三星集团成立子公司三星电子

2.5. 1974年，李健熙在一片质疑声中，以50000美金的个人积蓄，收购了濒临破产的韩国半导体公司(Korea Semiconductor Company)一半的股权，当时这家半导体公司的主业是制作硅晶圆

2.5.1. 三星电子依靠劳动密集型的生产线，从国外进口半导体芯片，组装低端电子产品

2.6. 1981年，李健熙说服了他的父亲，建立三星半导体研究中心，投资1300万美元进一步改造收购的韩国半导体公司，主攻DRAM方向

2.7. 半导体产业是一个吞金行业

2.7.1. 三星并不幸运，李健熙的半导体之路异常艰辛

2.7.2. 三星依靠杀敌一千自损八百的做法，没有使存储行业呈爆发式发展，客观上却使依赖着“这一血液”的电子信息产业受益

2.8. 1985年，三星在研制出1Mbit DRAM的同时，取得了Intel“微处理器技术”的许可协议，这为三星电子的DRAM产品进入即将来临的PC时代，打下了坚实基础

2.9. PC产业的飞速发展，为三星相对低端、但是价格低廉的DRAM产品，找到了立足之本

2.10. NAND Flash的加入，为之前因为三星采取逆周期布局而元气大伤的半导体存储行业带来一丝希望

2.10.1. NAND Flash的需求爆发起因于三星2016年Galaxy Note7手机的折戟沉沙

2.10.2. 因为电池问题，这款手机被迫下架

2.10.3. NAND的制造工艺从二维切换到三维，其过程并不顺利

2.11. 在DRAM行业中，韩国有两大厂商：三星与海力士，美国有一家美光科技，这三家所占的市场份额约为90%，还有几个中国台湾小厂商不愠不火地生存在行业边缘

2.11.1. 从事Flash行业的厂商略微多一些，包括三星、铠侠、西数、美光与海力士等一些小厂商

2.12. 三星敢于多次进行“逆周期布局”，是因为韩国在当时相较其他国家的宏观优势，即底蕴、政策、人力与市场

2.12.1. 敢于“逆周期布局”的重要原因，是对未来趋势的精准预判

2.12.2. 始于1985年的逆周期被即将兴起的PC时代所拯救

2.12.3. 1996年的逆周期后，PC时代开始进入高潮，微软的Windows与Office联手吃掉了更多的内存

2.12.4. 2007年的逆周期迎来了智能手机产业的爆发

2.12.5. 三星在取得技术优势，完全确立存储行业的地位之后，逆周期布局仍没有结束

2.13. 三星借助“逆周期布局”，与对自己的“狠”，进一步稳固了在半导体存储产业中的地位，也使得三星电子的所有相关产品，在半导体产业的庇护之下，茁壮成长，并拥簇着三星成长为今日的帝国

2.14. 李健熙

2.14.1. 从产业的角度看，没有人比李健熙更懂存储，他始终明白在这个重资产强周期的行业，只有破釜沉舟做到行业第一，才有资格生存

2.14.2. 信奉德川家康那句“人生如负重致远，不可急躁”的李健熙，始终“呆如木鸡”般地深度思考着沧浪环宇，偏执地活在天地之间

2.14.3. 首创7-4工作制，每天上午7点上班，下午4点下班，采用这种工作制可以错开堵车高峰，以提高效率