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董明珠是懂普通人的！董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。个税起征点5000元扛了八年，物价收入早变了天，这个标准早该跟着民生需求升级了。2025年全国居民人均月可支配收入三千六，城镇私企平均月薪五千四，刚够起征点就要交税，普通人房贷教育医疗压身，扣掉的每一分都是过日子的刚需。董明珠年年提涨至一万不是空谈，而是摸透了企业和员工的双向难。企业涨薪一千，员工到手就少一截，企业还得多扛五险一金，低起征点磨掉了双方的积极性。真正的税改该向中低收入倾斜，给富人加税、给普通人减负，既让高薪群体扛起更多社会责任，也让打工人的口袋真正鼓起来，这才是税收该有的公平温度。个税从来不是单纯的数字问题，而是民生获得感的晴雨表，跟着生活成本调起征点，才是真的贴近民生。董明珠

董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”2025年董明珠办公桌的玻璃下压着份手稿，字迹遒劲，写着“富人多缴税，民生有底气”。这行字藏着她提税改的初心，更彰显着率真性格与超越时代的商业远见。手稿上密密麻麻的批注，既是民生关切，也是她掌舵企业的智慧沉淀。那句“就得让有钱人多交点税”，从不是随口之言，而是深思熟虑的呐喊。2024年两会前夕，她对着手稿逐字修改，身旁堆着格力员工薪资调研表。调研表上标注着不同岗位员工的扣税明细，每一笔都触击着她的神经。她坚持富人多缴税，核心是看透贫富税负失衡的民生痛点。高收入者缴税后方仍宽裕，普通人却被个税压缩基本生活空间。更关键的是，合理税负能藏富于民，反哺消费市场激活经济循环。这份通透，和她当年力推格力自主研发的远见如出一辙。2004年，家电行业扎堆依赖国外核心技术，低成本组装赚快钱。董明珠却力排众议，叫停贴牌代工，砸重金布局研发实验室。“靠买技术永远矮人一截，核心在手才能掌握行业话语权。”她直言。彼时不少高管反对，认为此举拖累利润，她却态度坚决毫不让步。她亲自牵头攻坚，陪着研发团队泡在车间，熬过无数个不眠之夜。最终格力突破压缩机核心技术，摆脱依赖，毛利率大幅提升。这份远见，让格力在后续行业洗牌中站稳脚跟，逆势增长。而她对税改的执着，也源于企业经营中洞察到的消费困境。2018年个税起征点调整后，她走访全国经销商，摸清市场症结。普通消费者手头拮据不敢消费，家电市场内需动力明显不足。“有钱人多缴税，普通人少负担，消费才能真正活起来。”她笃定。这份认知，既藏着民生情怀，也透着对行业趋势的精准预判。回溯1995年，刚升任格力经营部部长的她，就显露过人远见。当时家电行业盛行赊销模式，坏账率居高不下，多数企业跟风效仿。她上任第一天就废除赊销，推行“先款后货”，得罪大批经销商。有人威胁断绝合作，她率真回怼：“靠赊销撑的业绩，都是泡沫。”事实证明她是对的，不久后行业爆发赊销危机，格力独善其身。这份敢破敢立的远见，贯穿了她的整个职业生涯。2010年，她率先提出“格力造”智能化转型，投入巨资升级生产线。彼时智能化尚未普及，不少人质疑她盲目扩张，浪费资源。她却看透传统制造瓶颈，直言“智能化是家电行业的未来出路”。如今格力智能车间效率翻倍，这份远见让其稳居行业龙头。而她坚持让富人多缴税，更藏着对企业长远发展的考量。员工收入稳定宽裕，才能凝聚人心，减少人员流动降低用工成本。她曾在格力内部会议上说：“员工日子过好了，企业才有战斗力。”这份将企业发展与员工福祉绑定的远见，让格力凝聚力十足。面对学界对税改提议的争议，她从不回避，坦然摆事实讲道理。“我年薪五百万，扣税后仍够生活，多缴税是责任也是担当。”她不是为博眼球，而是真切希望通过税负调节，平衡社会公平。这份率真，让她的建言虽有争议，却始终能引发大众共鸣。2022年，她又前瞻性提出“家电以旧换新+个税减免”组合建议。既拉动内需提振行业，又减轻普通家庭负担，一举两得。这份兼顾民生与行业的远见，再次印证了她的战略眼光。她的商业远见，从不局限于企业盈利，更着眼于社会生态共赢。哪怕卸任格力董事长，她也始终保持对行业趋势的敏锐洞察。如今她仍活跃在商业与民生发声一线，手稿依旧不断更新批注。闲暇时会深入格力智能车间，指导年轻团队把握技术方向。谈及税改，她依旧态度鲜明，率真直言富人应多承担社会责任。她牵头成立的民生观察小组，仍在持续调研普通人的税负压力。那些关于税改的建言，正随着时代发展，逐渐显露现实意义。她用一生证明，率真是人格风骨，远见是成事根基。从基层业务员到行业标杆，她的每一步都走得坚定且有章法。而那份“富人多缴税”的坚持，终将成为她民生情怀的鲜明注脚。她的故事仍在继续，以率真立身，以远见领航，温暖且有力量。信源：董明珠：我工资高，一年拿几百万愿意多缴税，把普通工薪阶层收入提高，让他们有一种幸福感2024-03-1111:33·极目新闻

2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下水，之后又携款逃往美国，但姜还是老的辣，董明珠最后还是赢了！1959年出生在河北邯郸贫困农村的魏银仓，最初的发迹史充满了一股“草莽气”，从修车工起家，到后来介入邯武公路项目，他赚取第一桶金时靠着坐地收钱得来的，这种“过路费模式”让他迅速暴富，也让他染上了赚快钱的瘾。早在银隆神话开始前，他就曾因资金来源不明被举报，一度拖家带口逃往美国，那次他赌赢了，避过风头后又悄然回国，这让他产生了一种错觉：没有什么局是他做不了的，也没有什么关是他闯不过的。回国后的魏银仓花了3亿元收购了一家濒临破产的美国公司，手里多了一张名为“钛酸锂电池”的牌，这在当时的美国属于边缘产业，但在国内那个渴望弯道超车的年代，却被他包装成了估值百亿的风口。不久后，魏银仓便成立了珠海银隆，号称资产80亿，实际上除了那个听起来很玄乎的技术名词，剩下的多是刚招募的雇员和空壳。2015年，在格力的一次酒会上，魏银仓没有像其他人那样恭维董明珠，而是公然唱反调，大谈新能源才是未来，这种激将法击中了董明珠急于转型的焦虑。随后，董明珠实地考察银隆工厂，魏银仓精心编排了一出大戏：恢弘的厂房外观、看起来井然有序的流水线，这种视觉冲击力让“铁娘子”也看走了眼，她以为自己挖到了金矿。2016年，董明珠最初试图让格力以130亿至150亿的高价全资收购银隆，这在当时的资本市场无异于一颗惊雷，格力的股东们表现出了难得的清醒，他们集体否决了这项收购案，理由很直接：技术不成熟，风险不可控。这反而把董明珠的性格底色里那种不服输的劲头被彻底点燃，既然公司不出钱，那就自己干，她拿出了10亿个人积蓄，又抵押了格力股权换来16亿，总共26亿砸了进去。这还不够，她甚至拉来了王健林和刘强东，硬生生凑起了一个30亿的盘子入股银隆。钱一到账，魏银仓的狐狸尾巴就藏不住了，他便通过复杂的关联交易，将银隆的资金转移到个人控制的小金库，根据后来的调查，涉嫌侵占的金额超过10亿。2017年左右，银隆的资金链断裂，债务像雪球一样越滚越大，魏银仓故技重施，在东窗事发前第二次逃往美国，他以为这次还能像当年一样，留给董明珠一个死局。但他低估了董明珠的狠劲，董明珠报了警，把魏银仓告上法庭，直接促成了2019年那张红色通缉令的发布，魏银仓从座上宾沦为了国际通缉犯，至今不敢踏入国门半步。更硬核的是，董明珠没有任由银隆倒闭，她接手了这个千疮百孔的烂摊子，清洗管理层，修正技术路线，2018年，就在魏银仓跑路后的第二年，银隆的营收冲到了103亿，卖出了7278辆客车。在2021年，格力电器通过司法拍卖，以30.47%的持股比例成为银隆的控股股东，加上董明珠个人的表决权，她牢牢掌控了这家公司47.93%的话语权。魏银仓赢了开头，利用人性的弱点卷走了巨款，但董明珠赢了结局，她用自身经历证明：在商业的深水区，只有具备极强修补能力的实干家，才配拥有最终的解释权。信源：《河北资本》魏银仓：用“空壳公司”骗走董明珠26亿，潜逃美国，今仍逍遥法外

1996年，张子强绑架了李嘉诚的大儿子李泽钜，勒索20亿现金，李嘉诚却很淡定：“不可能，我最多给你10个亿！”麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！1996年5月一个普通的傍晚，香港的街道车流如织。李嘉诚的长子李泽钜结束了一天的工作，乘坐私家车返回寓所。他并不知道，自己的行车路线早已被一伙胆大包天的悍匪摸清。在一条相对僻静的道路上，几辆汽车突然加速，以娴熟的车技前后夹击，将李泽钜的座驾逼停。几名蒙面匪徒迅速持枪下车，强行将李泽钜从车内拖出，塞进另一辆车。整个过程干净利落，仅持续了不到一分钟。主导这场绑架的，是当时令香港富豪圈闻风丧胆的“世纪贼王”张子强。消息传到李嘉诚位于深水湾的宅邸，如同巨石投入深潭。这位商界巨擘在最初的震怒与揪心之后，强迫自己以最快的速度恢复冷静。他迅速做出判断：绑匪只为求财，在目的达到前，儿子的安全暂时无虞。他随即下达了严格指令：全面封锁消息，暂不报警。李嘉诚深知，面对张子强这种行事乖张、不计后果的亡命之徒，任何来自官方的刺激都可能激化局势，将儿子置于更危险的境地。他必须等待绑匪主动联系，并在对方设定的危险游戏中与之周旋。张子强的勒索电话很快到来，索要的金额是令人窒息的二十亿港币现金。更出乎意料的是，张子强竟提出要亲自登门与李嘉诚“面谈”。于是，一场极不寻常的“谈判”在李家豪宅内上演。张子强单枪匹马赴约，据传身上绑有炸药，摆出鱼死网破的架势。面对这个绑架儿子的匪首，李嘉诚展现出惊人的镇定。他没有怒吼或哀求，而是如同处理一桩极其棘手的商业谈判，将张子强引入书房。两人的对话在一种诡异而克制的氛围中进行。张子强直奔主题，重申二十亿赎金的要求。李嘉诚并未直接拒绝，而是展现了商人务实的一面。他坦诚相告，如此巨额的现金，即便以他的能力也无法在短时间内不惊动各方而筹措到位。但他可以立即调动，凑足十亿港币现金。为表“诚意”，他打开了家中的保险柜，将柜内所有现钞，总计3800万港元悉数取出，与十亿承诺一并摆在台面上。“这里是十亿三千八百万，”李嘉诚平静地说，“是我此刻能拿出的全部。你可以选择接受，或者让我们都陷入更糟的境地。”更令人回味的是，李嘉诚在之后还向张子强提出“建议”，劝说其可用这笔钱购买李嘉诚旗下公司的股票或存入银行，足可保三代衣食无忧，从此洗手上岸。这番话，表面是劝导，内里则是一种试图将赤裸裸的勒索导向“一次性交易”的心理策略，也隐含了告诫的意味。张子强最终接受了这个数额。收到赎金后，张子强团伙依约释放了被扣押约二十四小时的李泽钜。李泽钜安全归来，身体虽未受重伤，但这段经历无疑留下了深刻的心理烙印。案件虽以支付巨额赎金告终，其影响却如巨石落水，涟漪不断。对香港社会而言，此案暴露了顶级富豪安保体系的脆弱，引发了巨大震动，富豪们纷纷大幅提升自身及家人的安全级别。对张子强而言，这次空前的“成功”将其狂妄推向顶点，促使他在不久后又策划实施了绑架富商郭炳湘的条件，直至1998年在大陆被捕并伏法。此案另一个备受关注的余波，涉及张子强的妻子罗艳芳。她在张子强伏法前后，通过复杂手段转移并保全了部分巨额资产，随后携子移居海外，消失在公众视野。对于这位带走亿万财富的“贼王”遗孀，李嘉诚家族始终未公开追究或谴责。纵观整个事件，它超出了普通刑事案件的范畴，成为了一场极端情境下的特殊博弈。李嘉诚在此过程中所展现的，不是商业巨子的运筹帷幄，而是一位父亲在绝境中，以惊人理智、定力和谈判技巧守护家人的深沉本能。他的每一个决定，从不报警到冷静谈判，从支付赎金到事后沉默，都紧紧围绕着“确保儿子生命安全”这一绝对核心。而张子强的覆灭则印证了，任何挑战社会法治根基的疯狂，终将走向毁灭。这场绑架案，如同一面多棱镜，折射出人性、财富、权力与法律在极端碰撞下的复杂光影。主要信源：（人民网——张子强绑架李嘉诚之子：谈判细节披露　令人震惊）

1996年，张子强绑架了李嘉诚的大儿子李泽钜，勒索20亿现金，李嘉诚却很淡定：“不可能，我最多给你10个亿！”麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！1996年5月一个普通的傍晚，香港的街道车流如织。李嘉诚的长子李泽钜结束了一天的工作，乘坐私家车返回寓所。他并不知道，自己的行车路线早已被一伙胆大包天的悍匪摸清。在一条相对僻静的道路上，几辆汽车突然加速，以娴熟的车技前后夹击，将李泽钜的座驾逼停。几名蒙面匪徒迅速持枪下车，强行将李泽钜从车内拖出，塞进另一辆车。整个过程干净利落，仅持续了不到一分钟。主导这场绑架的，是当时令香港富豪圈闻风丧胆的“世纪贼王”张子强。消息传到李嘉诚位于深水湾的宅邸，如同巨石投入深潭。这位商界巨擘在最初的震怒与揪心之后，强迫自己以最快的速度恢复冷静。他迅速做出判断：绑匪只为求财，在目的达到前，儿子的安全暂时无虞。他随即下达了严格指令：全面封锁消息，暂不报警。李嘉诚深知，面对张子强这种行事乖张、不计后果的亡命之徒，任何来自官方的刺激都可能激化局势，将儿子置于更危险的境地。他必须等待绑匪主动联系，并在对方设定的危险游戏中与之周旋。张子强的勒索电话很快到来，索要的金额是令人窒息的二十亿港币现金。更出乎意料的是，张子强竟提出要亲自登门与李嘉诚“面谈”。于是，一场极不寻常的“谈判”在李家豪宅内上演。张子强单枪匹马赴约，据传身上绑有炸药，摆出鱼死网破的架势。面对这个绑架儿子的匪首，李嘉诚展现出惊人的镇定。他没有怒吼或哀求，而是如同处理一桩极其棘手的商业谈判，将张子强引入书房。两人的对话在一种诡异而克制的氛围中进行。张子强直奔主题，重申二十亿赎金的要求。李嘉诚并未直接拒绝，而是展现了商人务实的一面。他坦诚相告，如此巨额的现金，即便以他的能力也无法在短时间内不惊动各方而筹措到位。但他可以立即调动，凑足十亿港币现金。为表“诚意”，他打开了家中的保险柜，将柜内所有现钞，总计3800万港元悉数取出，与十亿承诺一并摆在台面上。“这里是十亿三千八百万，”李嘉诚平静地说，“是我此刻能拿出的全部。你可以选择接受，或者让我们都陷入更糟的境地。”更令人回味的是，李嘉诚在之后还向张子强提出“建议”，劝说其可用这笔钱购买李嘉诚旗下公司的股票或存入银行，足可保三代衣食无忧，从此洗手上岸。这番话，表面是劝导，内里则是一种试图将赤裸裸的勒索导向“一次性交易”的心理策略，也隐含了告诫的意味。张子强最终接受了这个数额。收到赎金后，张子强团伙依约释放了被扣押约二十四小时的李泽钜。李泽钜安全归来，身体虽未受重伤，但这段经历无疑留下了深刻的心理烙印。案件虽以支付巨额赎金告终，其影响却如巨石落水，涟漪不断。对香港社会而言，此案暴露了顶级富豪安保体系的脆弱，引发了巨大震动，富豪们纷纷大幅提升自身及家人的安全级别。对张子强而言，这次空前的“成功”将其狂妄推向顶点，促使他在不久后又策划实施了绑架富商郭炳湘的条件，直至1998年在大陆被捕并伏法。此案另一个备受关注的余波，涉及张子强的妻子罗艳芳。她在张子强伏法前后，通过复杂手段转移并保全了部分巨额资产，随后携子移居海外，消失在公众视野。对于这位带走亿万财富的“贼王”遗孀，李嘉诚家族始终未公开追究或谴责。纵观整个事件，它超出了普通刑事案件的范畴，成为了一场极端情境下的特殊博弈。李嘉诚在此过程中所展现的，不是商业巨子的运筹帷幄，而是一位父亲在绝境中，以惊人理智、定力和谈判技巧守护家人的深沉本能。他的每一个决定，从不报警到冷静谈判，从支付赎金到事后沉默，都紧紧围绕着“确保儿子生命安全”这一绝对核心。而张子强的覆灭则印证了，任何挑战社会法治根基的疯狂，终将走向毁灭。这场绑架案，如同一面多棱镜，折射出人性、财富、权力与法律在极端碰撞下的复杂光影。主要信源：（人民网——张子强绑架李嘉诚之子：谈判细节披露　令人震惊）

老胡这双标玩的，太不体面了！​当年董明珠不想接茬，他不依不饶，咄咄逼人地非要人家道歉。那时候，他可曾想过尊重别人的“沉默权”？如今自己遇上事，面对网友的合理追问，反倒把沉默权挂在嘴边，怒斥别人不依不饶，把双标刻进了骨子里。说到底，他哪里是信奉什么规则，不过是把话语权当成了利己的工具，对人对己两套标准，合着所有规矩都是为别人定的，自己永远是例外。公众人物的体面，从来不是靠嘴皮子喊出来的，而是靠言行一致立起来的，端着双重标准指点江山，终究只会砸了自己的招牌。你觉得老胡这波操作，是不是丢了公众人物该有的底线？

中国首富这些年的变化历程

董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”这话从一位知名企业家嘴里说出来，挺有意思的。董明珠自己就是高收入群体，却主动提议“让有钱人多交税”，这背后可不只是单纯为普通人说话。咱们得看看她说话的场合和身份——作为格力电器的掌舵人，她深知消费市场的重要性。普通工薪阶层手里有了更多可支配收入，才会敢花钱、敢消费，这对整个经济循环有多关键，她比谁都清楚。说到个税起征点，目前5000元的标准已经实行多年。这些年物价涨了多少？房租、三餐、孩子教育、老人医疗，哪一样不开销？一个月挣5000在大城市可能连体面租房都困难。2023年全国居民人均消费支出都快接近3万元了，也就是说平均每月消费近2500元。如果是一家三口靠一个人工作，月入5000扣掉社保再交点税，剩下那点钱要覆盖全家开支，难度可想而知。再看董明珠提到的45%最高边际税率，这在国内确实属于较高水平。但现实情况是，真正按这个税率交税的人，往往有各种合法合规的税收筹划方式。反而工薪阶层每一分收入都在税务系统里清清楚楚，几乎没什么避税空间。这种结构性问题，不是简单调整个税起征点就能解决的。有意思的是，近年来关于税收改革的讨论越来越多。一些专家提出可以借鉴国际经验，比如家庭整体征税、按实际负担抵扣等更精细化的方案。单纯提高起征点虽然直接，但可能让高收入城市居民获益更多，而真正低收入群体的税负压力，或许需要通过调整税率层级、加大专项附加扣除力度来实现。董明珠这话能引发共鸣，是因为它戳中了很多打工人的真实痛点。每个月工资条上那笔个税扣除，对高收入者可能只是数字变化，对普通家庭却是实实在在的生活质量影响。税收本质是取之于民用之于民，如何在公平与效率之间找到平衡点，确实需要更多理性讨论。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

格力电器车用碳化硅芯片将量产，董明珠称未来供广汽半数芯片

太可怕了，心情不好就刷小菲的信用卡，额度真高，上百的额度。厉害了，还是小菲大方，离婚了，也留一张给大S。发泄的方式也很特别，胆子也很大，也只有她能这样搞了。过去的事情，已经过去，经验教训让小菲知道了很多。他自己曾经也做很多的事情，最后，没有办法，没有优势，只能无条件的接受。

难道“真还传”要烂尾？罗永浩713万股权再遭冻结，背后真相如何？罗永浩再次因股权冻结重回舆论中心。2026年1月20日，罗永浩持有的锤子科技（成都）股份有限公司约713万元股权被北京市丰台区人民法院依法冻结，期限为三年。并非新增个人债务。此次冻结实质上是锤子科技作为法人主体的旧债纠纷所致，而非罗永浩个人新增债务。事实上，罗永浩已于2025年底基本清偿完毕个人担保债务，此前更累计偿还了含公司债务在内的8.24亿元。冻结诱因直指旧案。知情人士透露，此次动作源于郑刚旗下紫辉创投的一笔1500万元公对公借款纠纷。由于罗永浩持有该公司22.67%的股份且担任董事长，其股权成了法院保全资产的常规操作。这意味着在未来三年内，这部分股权不可转让或质押，但所有权并未丧失。法务余波难以速结。尽管罗永浩个人“讲义气”扛下了许多非法定责任，但锤子科技目前仍背负超2142万元的执行标的及多条限制高消费令。这表明创业留下的烂摊子即便在个人债务清零后，依然存在较长的司法“尾巴”。观察视角：股权冻结是法律对企业债务的常规保全，并不等同于“翻车”，但它提醒创业者，即便个人上岸，法人主体的历史遗留问题仍可能通过股权关联长期束缚个人资产的流动性。罗永浩所持锤子科技713万股权被冻结锤子科技714万股权被冻结罗永浩被冻结713万股权

王思聪很可能不会再回国，这并不是因为他欠了20亿，也不是因为王健林卖掉了48座万达，而是因为王健林已经无法继续保证他以后无忧无虑的生活了。这几年想要知道王思聪的动向，大多只能通过路人在东京街头或者伦敦商场的偶遇照片。对于这种长期的“消失”，外界总是习惯性地脑补出一出豪门落难的大戏，觉得是不是家里那棵大树要倒了，或者是不是因为那笔传得沸沸扬扬的巨额债务让他不敢回国。但如果真的看懂了王健林这几年的布局，就会发现王思聪不回来的原因，恐怕比大家想的要务实得多，也聪明得多。先说说那笔传得神乎其神的债务，根本算不上他不回国的理由。2019年王思聪确实有过一笔涉案1.5亿的执行案件，当时法院冻结了他的账户、房产和车辆，还限制了高消费，但这事很快就解决了。当年12月他就和申请人达成了和解，先付了5000万，剩余款项按协议期限支付，申请人也主动申请解除了对他的各项限制措施。法院从头到尾都没限制他出境，也没把他纳入失信名单，也就是说他想回国随时能回，不存在被债务困住的说法。所谓欠20亿，更多是外界添油加醋的传言，和实际情况差得远。再看王健林卖48座万达这事，核心就是帮儿子把后路铺好。从2023年到2025年，王健林两年里总共卖掉了83座万达广场，其中2025年打包卖出的48座，据消息称回款有500亿。这些广场都是王健林手上的核心资产，以前都是慢慢卖，这次一口气抛这么多，就是因为债务压力迫在眉睫，得赶紧变现处理麻烦。2024年上半年的数据显示，万达商管要还的带利息的钱有1375.61亿元，其中一年内必须还清的就有302亿元，还有融创、苏宁这些投资方追着仲裁，冻结了万达不少股权，万达集团累计被执行金额已经涨到75.45亿元，股权冻结规模快到百亿了。王健林这么着急处理资产，就是要把这些烂摊子自己扛下来，不让麻烦牵扯到王思聪。他卖资产不是全盘清空，而是有策略的取舍，卖掉48座万达广场后，还剩约200座，按每座平均10亿元估值算，这些资产还值2000亿元。而且他保留了这些广场的运营权，靠多年的管理经验继续赚租金，2024年1到9月，万达商管营收近400亿元，净利润快98亿元，全年净利润大概能有130亿元，稳定的收入能保障家族基本盘，也能给王思聪在国外的生活兜底。同时他还在推进轻资产转型，不用再投大钱搞建设，风险更低，也能腾出精力处理债务纠纷。王健林很清楚，现在的局面已经没法像以前那样，让王思聪随心所欲挥霍无度了。以前万达鼎盛时期，王思聪能随便开公司、玩投资，哪怕熊猫互娱破产倒闭，也有父亲帮着收拾残局。但现在不一样了，万达自身债务缠身，股权被冻结，仲裁纠纷没个结果，王健林连自己的商业版图都要小心翼翼维护，根本没能力再给王思聪提供那种无忧无虑的生活。与其让儿子回国后面对各种舆论压力，还要被家族债务、商业纠纷牵扯，不如让他待在国外，远离这些是非。而且王健林也在通过其他业务给家族留后路，万达电影就是重要的支撑。2025年上半年，万达电影营收66.89亿元，净利润同比增长了372.55%，还拿到了《唐探1900》《南京照相馆》这些热门电影的出品权，在全国票房TOP100影院里占了51席，海外的澳洲院线也实现了扭亏为盈，市场份额拿到了第一。这些业务虽然不如以前的万达地产风光，但胜在稳定，能持续产生收益，也能让王思聪在国外的生活有足够保障。对王思聪来说，待在国外也不是逃避，而是最务实的选择。回国后，他一举一动都被盯着，以前的光环不在了，还要面对各种关于家族的猜测和议论，反而不自在。在东京、伦敦这些地方，他能安安静静待着，不用被舆论裹挟，靠着父亲变现后安顿好的资产，日子照样能过得舒服。王健林把该处理的麻烦处理掉，把能变现的资产都换成安稳的收益，就是给儿子铺好了一条不用操心的路，父子俩一个在国内稳住局面，一个在国外安心生活，这就是他们现在最稳妥的安排。

王思聪很可能不会再回国，这并不是因为他欠了20亿，也不是因为王健林卖掉了48座万达，而是因为王健林已经无法继续保证他以后无忧无虑的生活了。这几年想要知道王思聪的动向，大多只能通过路人在东京街头或者伦敦商场的偶遇照片。对于这种长期的“消失”，外界总是习惯性地脑补出一出豪门落难的大戏，觉得是不是家里那棵大树要倒了，或者是不是因为那笔传得沸沸扬扬的巨额债务让他不敢回国。但如果真的看懂了王健林这几年的布局，就会发现王思聪不回来的原因，恐怕比大家想的要务实得多，也聪明得多。先说说那笔传得神乎其神的债务，根本算不上他不回国的理由。2019年王思聪确实有过一笔涉案1.5亿的执行案件，当时法院冻结了他的账户、房产和车辆，还限制了高消费，但这事很快就解决了。当年12月他就和申请人达成了和解，先付了5000万，剩余款项按协议期限支付，申请人也主动申请解除了对他的各项限制措施。法院从头到尾都没限制他出境，也没把他纳入失信名单，也就是说他想回国随时能回，不存在被债务困住的说法。所谓欠20亿，更多是外界添油加醋的传言，和实际情况差得远。再看王健林卖48座万达这事，核心就是帮儿子把后路铺好。从2023年到2025年，王健林两年里总共卖掉了83座万达广场，其中2025年打包卖出的48座，据消息称回款有500亿。这些广场都是王健林手上的核心资产，以前都是慢慢卖，这次一口气抛这么多，就是因为债务压力迫在眉睫，得赶紧变现处理麻烦。2024年上半年的数据显示，万达商管要还的带利息的钱有1375.61亿元，其中一年内必须还清的就有302亿元，还有融创、苏宁这些投资方追着仲裁，冻结了万达不少股权，万达集团累计被执行金额已经涨到75.45亿元，股权冻结规模快到百亿了。王健林这么着急处理资产，就是要把这些烂摊子自己扛下来，不让麻烦牵扯到王思聪。他卖资产不是全盘清空，而是有策略的取舍，卖掉48座万达广场后，还剩约200座，按每座平均10亿元估值算，这些资产还值2000亿元。而且他保留了这些广场的运营权，靠多年的管理经验继续赚租金，2024年1到9月，万达商管营收近400亿元，净利润快98亿元，全年净利润大概能有130亿元，稳定的收入能保障家族基本盘，也能给王思聪在国外的生活兜底。同时他还在推进轻资产转型，不用再投大钱搞建设，风险更低，也能腾出精力处理债务纠纷。王健林很清楚，现在的局面已经没法像以前那样，让王思聪随心所欲挥霍无度了。以前万达鼎盛时期，王思聪能随便开公司、玩投资，哪怕熊猫互娱破产倒闭，也有父亲帮着收拾残局。但现在不一样了，万达自身债务缠身，股权被冻结，仲裁纠纷没个结果，王健林连自己的商业版图都要小心翼翼维护，根本没能力再给王思聪提供那种无忧无虑的生活。与其让儿子回国后面对各种舆论压力，还要被家族债务、商业纠纷牵扯，不如让他待在国外，远离这些是非。而且王健林也在通过其他业务给家族留后路，万达电影就是重要的支撑。2025年上半年，万达电影营收66.89亿元，净利润同比增长了372.55%，还拿到了《唐探1900》《南京照相馆》这些热门电影的出品权，在全国票房TOP100影院里占了51席，海外的澳洲院线也实现了扭亏为盈，市场份额拿到了第一。这些业务虽然不如以前的万达地产风光，但胜在稳定，能持续产生收益，也能让王思聪在国外的生活有足够保障。对王思聪来说，待在国外也不是逃避，而是最务实的选择。回国后，他一举一动都被盯着，以前的光环不在了，还要面对各种关于家族的猜测和议论，反而不自在。在东京、伦敦这些地方，他能安安静静待着，不用被舆论裹挟，靠着父亲变现后安顿好的资产，日子照样能过得舒服。王健林把该处理的麻烦处理掉，把能变现的资产都换成安稳的收益，就是给儿子铺好了一条不用操心的路，父子俩一个在国内稳住局面，一个在国外安心生活，这就是他们现在最稳妥的安排。

官媒接连发声预制菜，这才是戳中人心的实在话！继人民日报点评西贝罗永浩预制菜事件后，北京日报这番发声直接说到老百姓心坎里！让预制菜明明白白，给消费者清清楚楚，这话看似简单，却是无数人最真切的诉求，人民从不是排斥预制菜，更不抵触餐饮工业化，反感的从来都是被蒙在鼓里的欺骗。工业化本是为了让餐饮更规范高效，预制菜也能适配快节奏生活需求，可偏偏有些商家钻标准空子，拿中央厨房半成品模糊概念，把预制菜当隐情藏着掖着，高价卖预制还谎称现做，才让大家心里添堵。官媒发声定调，恰恰印证大众心声就是主流权威，消费知情权容不得糊弄，明明白白标注才是经营底线。预制菜的良性发展，从不是企业自说自话，也不是舆论口水战，而是标准清晰化、信息透明化，让消费者买得清楚吃得放心。尊重知情权才是留住顾客的根本，藏着掖着只会透支信任，这才是预制菜行业该走的正路。你觉得预制菜想要赢得认可，最该做好哪一点？评论区聊聊你的看法～

我似乎已经看到了下一个恒大和下一个许家印的冉冉升起。。。但是负面评论，没有可以公开的确凿证据，无损我的利益，我尽量避免说吧。。。

陈光标捐了20亿，但你看不到他卖过一件爆品，也没操盘过一支股票，钱从哪来？这才是他最高明的“障眼法”。他玩的根本不是产品逻辑，而是关系杠杆。在拆迁、不良资产、再生资源这些水比较深的行当里，他把一些特殊的人脉，直接换成了真金白银的现金流。再说他那套“暴力慈善”。用钱墙和现金山砸出轰动效应，说白了，就是一场下血本的自我营销。每一次高调捐钱，都是为了撬动下一次更隐蔽的搞钱机会。如今他转战直播带货，不再堆钱墙，而是搭流量场。你会发现，高调也好，低调也罢，都是手段。这个撬动注意力的游戏，他从来就没下过桌。

王石在与万科的现状切割，万科当前面临严峻的债务压力：有息负债规模约3600亿元人民币，总负债高达8700亿元，其中不包含可能存在的表外负债问题。王石这时候还谈保护地球，也不尴尬？只要自己不尴尬，尴尬的都是别人。

彭博社报道，李嘉诚旗下的长和正再次尝试将数十个港口出售给一个国际财团，方法是将交易拆分成具有不同所有权结构的多个独立部分。这项安排可能会让中国远洋海运在非洲等对中国更友好的地区拥有更大的港口股份，阿蓬特家族与贝莱德可能会在其他地方拥有更大的控制权。海外新鲜事

《金融界》说俞敏洪是股神，因为押中摩尔线程上市，当日浮盈就高达230倍，投资收益达到120亿。其实，俞敏洪制定的银发经济大战略才是未来新东方的王牌。如今的新东方，文旅与教育双双扎进银发赛道，活脱脱一个“老年俱乐部”，规模堪比各地的老年大学。既有现成的庞大教学团队能开专业课程，又能让老人们聚在一起唠嗑社交，还捎带做着公益。连陈行甲都被请来当文旅总顾问，这一步步布局，精准踩中了人口老龄化加剧、空巢老人增多的时代节奏，不得不说，这步棋走得实在妙。谁都知道，新东方当年从教培赛道转身时多不容易。可俞敏洪总能带着队伍找到新路子，直播带货火的时候，东方甄选异军突起；现在银发经济成风口，他又迅速把资源往这儿倾斜。老话说“识时务者为俊杰”，俞敏洪身上最显眼的，就是这种审时度势的敏锐。老年群体的需求，远不止跳跳广场舞那么简单。他们想学新知识，想出门看世界，更怕孤单。新东方把教育和文旅捏到一块儿，正好戳中了这些痛点。专业课程能满足求知欲，集体活动能驱散孤独感，公益属性又拉近距离，这不比单纯的旅行社或老年大学更贴心？罗永浩偶尔会吐槽俞敏洪，但谁也不能否认，新东方的每次转型都站得住脚。从教培巨头到直播黑马，再到如今瞄准银发市场，俞敏洪就像个经验老道的舵手，总能在风浪里把准方向。他懂得把老本行的优势嫁接到新领域——教学团队是现成的，品牌信任度是积累的，转型自然顺理成章。人口老龄化是绕不开的趋势，银发经济的蛋糕只会越做越大。新东方提前布局，等于抢占了先机。比起那些盲目跟风的企业，他们有教育的底子，有服务的经验，更懂怎么和老年人打交道。这种“贴着需求走”的思路，想不火都难。说到底，俞敏洪的厉害之处，不在于一时的投资收益有多惊人，而在于总能看透趋势、果断出手。摩尔线程的收益是意外之喜，银发战略才是新东方安身立命的长久之计。跟着时代走，贴着人心做，这样的转型，想不成功都难。

合理合法的中国赚钱海外花的标准版本Soho中国董事长潘石屹夫妇可谓是中国赚钱海外花的标准版本，而且这对夫妇的操作还合理合法挑不出任何毛病，他们在中国房地产最黄金的时代急流勇退，将资产转移海外，现在开始投资美国的房地产和艺术资产。

西贝这样的企业能发展到今天，无非是赶上了经济上升期的好时代。而遇到的下行期，在遍布着月工资6000的研究生的用人市场上，这帮企业家又有着谜一样的自信罢了。西贝的西兰花凉了可以加热，但企业家的脑子要是凉了，中央厨房也救不回来。

恒大许家印：资本无序扩张掠夺者的典型代表许家印，作为曾经的全国政协常委、恒大集团创始人，其商业轨迹深刻折射出资本无序扩张的严重危害。从表面看，他是"成功企业家"；从实质看，其经营模式暴露了资本逐利本性的极端化，最终酿成系统性风险，严重损害人民群众利益。资本逻辑下的掠夺本质许家印及其恒大集团的发展模式，本质上是资本逐利逻辑的极致体现。通过"高杠杆、高周转、高负债"的激进扩张，恒大在短时间内迅速膨胀，但这种模式建立在债务泡沫之上。更为严重的是，其推行的"公摊面积"“楼花预售”等不合理规制，实质是将经营成本转嫁给购房民众，形成对普通民众的显性掠夺。当市场环境变化、资金链断裂时，这种模式的脆弱性暴露无遗，显致大量项目烂尾，社会无数民众毕生积蓄化为泡影。社会责任与资本伦理的缺失作为全国政协常委，许家印本应承担更多社会责任，但这政协头衔却成为其欺诈掠夺民众的保护外套。在企业发展中，过度追求规模扩张和利润最大化，忽视产品质量、消费者权益和员工利益，将企业风险转化为社会风险。当危机爆发时，其个人财富与普通购房者的损失形成鲜明对比，凸显了资本攫取积累过程中的不公。对经济秩序的严重冲击恒大事件不仅是个案，更暴露了房地产领域资本无序扩张的深层次问题。大量烂尾楼不仅造成资源浪费，更引发金融风险、就业压力和社会稳定问题。许家印及其企业的经营行为，实际上是对社会主义市场经济秩序的严重冲击，其教训警示我们：必须加强对资本的规范和引导，防止资本野蛮生长。深刻教训与警示意义许家印案例的深刻性在于，它揭示了资本一旦脱离监管和约束，可能产生的巨大破坏力。这提醒我们：在鼓励企业发展的同时，必须强化监管，完善制度，防止资本过度逐利损害社会公共利益。同时，企业家群体也应树立正确的财富观、责任观，将企业发展与社会责任统一起来。红顶许政协及其企业的兴衰，是市场经济条件下资本运行的一个典型案例。它警示我们：必须控制资本使其服务于实体经济，服务于人民利益，任何放任脱离这一原则的资本扩张掠夺，最终都将付出沉重代价。这既是对资本企业家的警示，也是对完善社会市场经济体制的深刻启示。

曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！”那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的。曹德旺这一嗓子算是喊出了大实话，话糙理不糙：你别以为手里攥着几个亿就能再造一个董明珠，这事儿根本不是钱能解决的。现在多少老板想学董明珠，挖人墙脚、模仿套路、背她的语录，结果呢？画虎不成反类犬，全都栽了跟头。这也难怪，因为大家光盯着她现在在台上那个威风八面的劲儿，却不想想她在泥坑里打滚的那段日子，那是能在商学院里学来的吗？咱们得把时间轴往回拨，看看董明珠是怎么被生活逼出来的。1984年，她才30岁，丈夫突然没了，留下她和一个8岁的儿子。那会儿她在南京化工研究所拿死工资，一块钱恨不得掰成两瓣花，这种紧巴巴、心里没底的日子，她硬生生熬了六年。到了36岁，她为啥突然辞职跑去珠海？那真不是为了什么星辰大海的梦想，纯粹是一个当妈的为了给孩子挣个像样的未来，是被生活逼到了墙角，不得不豁出命去搏一把。这种在人生半山腰敢把一切推倒重来的狠劲，你花多少钱去买？刚进格力（那时候还叫海利）的时候，她是啥也不懂的新手，结果迎头就撞上个大麻烦：去追一笔42万的烂账。这笔钱搁在90年代初，那可是天文数字，相当于公司半年的销售额！那个欠钱的老板也是个老油条，整天玩消失。董明珠没招啊，只能用最笨的办法：天天去人家办公室门口堵着，这一堵就是40天，雷打不动。最后那老板耍无赖，说“你再给我发50万的货，我就还你钱”。董明珠多精啊，顺势就要查库房，一看里面满满当当的都是货，二话不说叫来大卡车，把空调全拉走抵债。这事儿当时把经销商都震住了，骂她“太狠”，但她也借此立了个死规矩：想拿货？先打款！要知道当年的行规可是“先货后款”，她这招简直是自断后路，可她硬是靠着服务好、信誉铁，在1992年一个人在安徽干出了1600万的业绩，占了全公司总营收的八分之一。再后来，1994年公司骨干大批跳槽，面对高薪挖角她愣是没动心，稳住了局面。1996年那个夏天凉快得不行，同行都在疯狂跳水降价，只有她反其道而行之，死活不降价，反而拿出一个亿利润里的零头去补贴经销商。她带着23个人的小团队，硬刚对手上千人的大军，最后居然还实现了逆势增长，一下子冲到了行业老大。说到底，董明珠的“狠”，在于别人都在想着怎么赚快钱、怎么偷工减料的时候，她像个傻子一样在啃硬骨头。别的厂子为了省钱把铜管换成铝管，搞虚标，她就在股东大会上拍桌子骂：“有些空调卖1000块，那是纸糊的吗？”直接撕开了行业的遮羞布。到了2024年，空调行业库存积压严重，大家都急得像热锅上的蚂蚁，她却淡定地打出“十年包修”的牌，用服务倒逼质量。再到2025年，格力已经把从压缩机、芯片到整机的全产业链都打通了，甚至开始主导制定国际标准。资本确实厉害，能买最贵的设备，能挖最牛的博士，能把广告铺满大街小巷，但有些东西是钱买不来的：它买不来一个36岁单亲妈妈破釜沉舟的勇气，买不来在人家门口蹲守40天讨债的韧劲，买不来面对千夫所指还要坚持原则的骨气，更买不来三十年如一日死磕制造业的那份痴心。当然，董明珠这人身上争议也大，什么把自己名字注册成商标、凌晨三点给下属打电话、坚持只招应届生不用海归，搞得格力核心技术人员流失率也不低，大家都说她太依赖个人直觉，不懂现代管理制度。但这恰恰证明了曹德旺说得对——董明珠就是个无法复制的孤本，她的成功带着鲜明的个人烙印和时代的伤痕，这玩意儿，真不是砸钱就能砸出来的。

1996年，张子强绑架李嘉诚的儿子李泽钜，拿到了10亿的赎金，接着张子强的手下提出要绑架霍英东，但张子强直接怒骂“绑架谁也不能绑架霍英东，更不能绑架他的家人”。张子强出生于1955年广西玉林一个贫困家庭，父亲靠小本生意勉强维持，母亲操持家务。4岁时，他随父母偷渡到香港，住在油麻地棚户区，那里条件艰苦，街道拥挤，充斥底层劳工和移民。他从小辍学，在街头混迹，捡废品换钱，12岁开始偷窃邻居物品，多次被警方拘捕。16岁因街头抢劫入狱，服刑中接触更多罪犯，出狱后继续犯罪活动。1970年代末，他加入小型团伙，专抢商店和路人，积累初步资金。他嗜赌如命，常去澳门赌场，输掉赃款后欠债累累，这推动他转向更大案件。1980年代，他组织针对珠宝店的抢劫，逐步形成网络，成员多为偷渡者和失业者。1990年，张子强结识叶继欢等罪犯，建立核心团伙。1991年，他们抢劫启德机场运钞车，事先通过妻子罗艳芳获取情报，7月12日拦截车辆，劫走1.7亿港元。警方逮捕他，但庭审证据不足，1995年获释，还获赔。这增强了他的胆量，转向绑架富豪。他在香港和内地边境活动，警方多次追捕失败。他的犯罪记录显示出香港治安的漏洞，黑帮利用跨境优势逃避打击。他的生活方式挥霍无度，赃款多用于赌博和奢侈消费。张子强盯上李嘉诚家族，经过几个月跟踪李泽钜日常路线，选择深水湾道80号附近弯道设伏。1996年5月23日傍晚，李泽钜开车返回寓所，张子强与6名同党用两辆车夹击，逼停房车。绑匪持AK-47和手枪，开枪砸碎玻璃，将李泽钜拖出，反绑双手蒙眼，塞进面包车后备箱。司机被控开车回李家报告。过程仅几分钟，他们迅速逃离。李泽钜被关押在粉岭鹤薮废弃鸡场，那里杂草丛生，铁丝网破败。绑匪脱掉他外衣，只剩内裤，绑在铁椅子上。张子强当晚腰缠炸药，手持冲锋枪，闯入李嘉诚别墅，与李嘉诚谈判。索要20亿港元，李嘉诚称家中现金有限，提供10亿，并联系银行确认。张子强监视李嘉诚动作。李嘉诚提到自家安保薄弱，早晨开车易被围堵，劝张子强拿钱离开。李嘉诚支付3800万港元定金，张子强调整金额避开4字。次日筹集10亿现金，分批装箱，总额10.38亿港元。张子强清点后，开车将李泽钜送到铜锣湾怡东酒店门外释放。李泽钜关押一天，无外伤回家。后来张子强打电话给李嘉诚，称赌输2000万，问建议，李嘉诚劝其离开。张子强得手后，继续犯罪。1997年9月29日，绑架新鸿基地产主席郭炳湘，在桥下弯道设伏，持枪拦截，将其捆绑拖走。关押6天，索要6亿港元。郭家支付后释放，郭炳湘身心受创，患抑郁症。这案加剧香港富豪恐慌，张子强团伙扩张。1998年1月，张子强在广东江门外海大桥被捕，携假身份证。警方搜出800公斤炸药、2000枚雷管、多支枪械。其他成员落网，霍英东基金会提供线索助侦破。张子强要求引渡回港，但大陆法院认定管辖权。1998年11月12日，广州市中级人民法院审理，罪名包括非法买卖爆炸物、绑架、走私武器。判死刑，没收财产6.62亿元。五名同党判死刑，上诉驳回。12月5日执行枪决，终年43岁。李嘉诚家族加强安保，李泽钜掌管企业。

罗永浩被冻结713万元股权，此前曾因西贝相关事件受外界关注这一股权冻结事件再次将罗永浩推到了舆论的风口浪尖。此前他因西贝相关事件受外界关注，当时西贝董事长贾国龙抱怨现金流撑不过三个月，罗永浩“仗义执言”，建议西贝给员工放长假、发基本生活费等，还主动帮忙想办法，这一行为引起了网友们的广泛讨论，有人称赞他热心肠，也有人质疑他是在借机炒作。而此次股权被冻结713万元，背后或许暗示着更为复杂的商业纠葛。也许是债务到期未偿还，也许是与合作伙伴之间存在利益纷争。目前尚不清楚冻结股权的具体原因，但这无疑给罗永浩的商业之路又添了一层阴霾。罗永浩一直是创业领域的话题人物，从锤子科技到直播带货，他不断在不同赛道上摸索前行，想要实现自己的商业梦想。然而，一次次的波折似乎总如影随形。这次股权冻结事件，很可能会对他当下正在推进的业务产生影响，比如直播带货的选品合作、商业资源对接等。不过，以罗永浩一贯的坚韧性格来看，他或许不会轻易被这次挫折打倒。他可能会迅速调整状态，积极应对此次股权冻结事件，寻找解决问题的办法，继续在商业的道路上披荆斩棘。只是未来的路，究竟是会峰回路转，还是会更加艰难，还需要时间来给出答案。

阿里巴巴惊天逆袭！股价一年翻倍冲破3万亿，AI战略引爆全球资本狂欢，马云沉默三年后终于等来这一刻！还记得去年此时，阿里股价还在80港元低谷徘徊吗？当时多少人摇头叹息，认为这家巨头已经失去魔力。然而短短一年时间，阿里上演了一场史诗级反转大戏，港股暴涨103%，市值突破3.13万亿港元，创下近三年新高！这一奇迹并非来自传统电商的老路。当所有人盯着双十一数据时，阿里早已在另一个战场悄然布局。通义千问大模型横空出世，衍生模型数量突破20万个，日均下载量110万次，硬生生从Meta手中夺下全球第一宝座！真正让资本市场疯狂的，是阿里将AI深度融入血脉的魄力。打开淘宝，千问智能助手比你更懂你的喜好；使用高德，AI规划路线避开所有拥堵；就连点外卖，系统都能预测你今晚想吃什么。这种“生活+AI”的闭环体验，让用户再也离不开阿里生态。阿里云更是化身增长引擎，AI业务连续八个季度三位数狂飙。公司宣布未来三年投入3800亿元搞AI基建，这规模超过过去十年总和！单季资本开支激增80%，这种砸钱力度，分明是在赌下一个时代。机构们既兴奋又忐忑。摩根大通疯狂增持至8.03%，高盛、汇丰频频上调目标价。但花旗却选择减持，担心外卖补贴战会吞噬利润。这种分歧恰恰说明：阿里已经不再是那个单纯的电商公司，它的未来充满想象，也布满荆棘。我们正在见证一场商业史上的华丽转身。当传统业务增长放缓，阿里用AI撕开新天地。这不仅仅是技术的胜利，更是战略眼光的胜利。那些曾经唱衰的人，现在不得不重新审视这个苏醒的巨人。普通用户可能还没意识到，自己的生活正被这场变革深刻改变。每一次智能推荐、每一次路径优化、每一次快捷支付，背后都是阿里AI在默默工作。科技不再冰冷，它成了我们生活最贴心的伴侣。阿里这一仗赢得漂亮，但战争远未结束。全球AI竞赛刚刚进入白热化阶段，3800亿投入只是入场券。接下来要看这些技术能否真正创造价值，能否让每个普通人都感受到科技的温度。阿里AI逆袭科技巨头重生生活智能革命（来源：CNMO科技消息、Wind数据、HuggingFace平台统计及各机构研报）

曾有人问段永平：企业如何留住人才？你是怎么做的？段永平说：留人才，单靠给钱是不够的，主要有两方面「保健因子和激励因子」什么是企业的「保健因子和激励因子」呢？🔸保健因子→指员工自身价值体现和情绪上满足的因素。比如：工资收入、工作环境、权益保护等方面。🔸激励因素→指激发员工积极性和满足感的因素。比如：表现的机会、成就感、付出得到奖励、发展上升的空间、工作责任感等方面。段永平还说：首先，企业要把人当人看，要尽量满足人才的基本需求。两个“因子”相辅相成，比如收入方面，没有激励因子，给再多也没有用，但是给得不够也不行，激励因子就不一样了，他们能看到发展空间和获得成就感。所以说，企业要留住人才，一方面是要满足人才的基本收入，另一方面也要让他有足够的发展上升的空间，能看到一个未来！（取材：中国企业家杂志视频号）

王思聪很可能不会再回国，这并不是因为他欠了20亿，也不是因为王健林卖掉了48座万达，而是因为王健林已经无法继续保证他以后无忧无虑的生活了。王思聪如今把生活重心扎在了东京，连38岁生日都选在马尔代夫和女友过二人世界，早已没了当年在三亚呼朋唤友办派对的张扬。这套低调做派可不是突然收心，更不是单纯想享受二人时光，核心还是背后的靠山早已没了往日的底气。王健林当年给儿子5亿练手、允许他“上当20次”交学费的豪情，放在现在根本无从谈起，不是不愿，是真没能力再撑起这份随心所欲。王健林的商业版图缩水早已不是秘密，卖掉48座万达只是冰山一角，真正伤筋动骨的是资本市场的屡屡碰壁。当年他觉得万达商业在港股估值被低估，毅然私有化退市，想着转头登陆A股赚个盆满钵满，没成想踩中了房地产调控的节点，房企A股IPO直接陷入停滞，这一等就是五年多。更棘手的是对赌协议的压力，退市时和投资人约定好期限内上市，否则要按高额利率回购股权，后续引入340亿战投时又签了新对赌，最终还是没能按时完成上市目标，资金周转的压力可想而知。万达商管的盈利状况也撑不起往日的光环，曾经净利润从20.22亿元一路下滑到11.12亿元，陷入增收不增利的窘境。即便拆分轻资产板块冲港股，也遇上港交所提高盈利门槛、物业板块降温的逆风，估值根本达不到预期。这种情况下，王健林连集团的现金流都要精打细算，忙着保就业、稳基本盘，2025年新增8.2万个就业岗位的背后，是企业资源向主营业务倾斜，再也腾不出多余资金给王思聪的投资版图兜底。以前的王思聪能当“娱乐圈纪检委员”，能靠普思投资投出5家上市公司、靠乐逗游戏斩获近五倍回报，靠的从来不是自己的眼光有多独到。本质上是王健林的资源和资金给他铺好了路，连投资时都能靠着父亲的人脉拿到别人抢不到的Pre-IPO份额。可当万达自身难保，普思投资的光环也逐渐褪去，没了持续的资金注入和资源加持，王思聪的投资动作收敛了不少，往日的高调也成了负担。所谓欠20亿的传闻，放在以前根本不算事儿，王健林一句话就能兜底解决。但现在不同，万达商管连对赌协议的净利润目标都难以达标，王健林自顾不暇，自然没法再像以前那样帮儿子扫清所有麻烦。王思聪也很识趣，干脆把生活重心转移到海外，在东京置下豪宅和女友稳定同居，生日派对从喧嚣的群体聚会变成温馨二人世界，连社交圈子都换了个模样。他选择不回国，本质是认清了现实，没了王健林兜底的无忧无虑，国内的光环和热闹反而会变成束缚。在海外他能靠着过往投资收益安稳度日，不用面对国内的舆论审视，也不用再强撑“国民老公”的派头。毕竟当年的张扬背后是父亲商业帝国的支撑，如今靠山实力大减，换个环境低调生活，反倒成了最稳妥的选择。王健林再也没法给他铺就一条畅通无阻的路，他便索性换个赛道，远离国内的是非与压力，这可比硬撑着维持体面聪明多了。

罗永浩被冻结713万股权！罗永浩新增一则股权冻结信息，股权所在企业为锤子科技（成都）股份有限公司，冻结股权数额713万余元，冻结期限自2026年1月20日至2029年1月19日，执行法院为北京市丰台区人民法院。（天眼查）

董明珠说：“应该让富人多缴税。像我现在年薪500w，交完45%的税还能剩下200多w，够用了。但普通人5000元是不够生活的，应该把1w作为起征点。还有年收入低于10w的不用缴税，然后我们这些高收入的最高税率45%可以提高到50%！”我们应该为这番话点赞！作为身处富人集团的董明珠能够讲出这番话，我认为就很了不起！首先，她没有忘记根本，什么根本？就是爱国爱民的根本。如果没有国家给提供的稳定环境与致富红利，如果没有人民给提供的消费支持与品牌信任，怎么可能会有格氏集团的一飞冲天？又怎么可能会有董总的前程似锦？说到底，这一切不都不是国家和人民给予的吗？如果只知道敛财，不懂得去爱自己的国家和人民，不懂得去回报社会，从某种程度上讲，这种“奸商”不是叛徒又是什么呢？其次，她没有忘记初心，什么初心？就是实现共同富裕的初心。收入差距的两极分化必然会导致各种矛盾的对立，甚至是激化。这对社会的稳定与国家的发展是极为不利的，尤其是对我们这样一个社会主义国家更为不利，甚至从某种程度上讲是背离革命初心与根本宗旨的。那么如何平衡两极分化？我赞同董总的建议，就是用税率的方式来缩小差距，或者说是阻止差距的进一步拉大。我认为这是一个非常有效的方式。一方面普惠大多数底层民众，一方面提高富人集团回馈国家与社会的贡献值，可谓一举两得，两全其美，对此，您的意见呢？