苹果首款折叠屏手机 iPhone Duo 开启预售后，迅速售罄。10月21日，苹果在全球多个市场实施限购：每位顾客最多购买两台，覆盖美国、英国、日本、西班牙和中国。官网显示，新订单发货要等一到两个月，黄牛渠道则加价三五千元。
限购，是给黄牛看的折叠屏首销产能有限，黄牛用多账号囤货、加价转卖，普通消费者一机难求。限购能提高囤货成本，也能把更多货留在真实用户手里。但限购只是战术，解决不了根源：供给爬坡需要时间。
真正的难题在产线折叠屏的铰链、柔性屏、UTG 玻璃，良率和产能都比直板机更难。苹果第一次做折叠形态，供应链需要磨合；新机又赶上换机周期，需求集中释放。预售秒罄、发货排到两个月后，说明的不是饥饿营销，而是产能与需求之间的缺口。
限购令挡得住黄牛的手，挡不住市场的检验。折叠屏能不能成为主力机，最终要看体验，而不是稀缺。
15999元起，买的是什么这个价格已经进入超高端区间。消费者付的钱，一部分是折叠形态的新鲜感，一部分是苹果生态的黏性。但折叠屏的日常体验仍有短板：重量、折痕、续航、维修成本，以及应用适配。买之前不妨问自己三个问题：真的需要大屏吗？能接受重量吗？摔一次修得起吗？
行业在等一个拐点过去几年，折叠屏一直是“尝鲜者”的产品，价格高、销量小。苹果入场，最大的意义是把供应链和用户教育往前推一步。如果产能稳定、价格下探、应用适配跟上，折叠屏才可能从少数人的玩具变成大众的主力机。
对普通消费者，最理性的选择是别为溢价买单。等产能稳定、等首批真实评测、等价格回归，再决定要不要折叠。对行业，限购只是插曲，真正要回答的是：除了能折，它还能带来什么不可替代的价值。