海闻社观察 10月19日，北京汇源饮料食品集团有限公司发布严正声明，直指重整投资人上海文盛资产管理股份有限公司未足额履行16亿元重整投资承诺，构成根本违约。汇源集团宣布，集团及下属企业停止生产带有“汇源”商标的果汁产品、终止相关代工与商标合作；市场在售印有 “汇源” 商标果汁不再依托汇源集团创始全产业链。与此同时，汇源集团推出全新品牌 “咱家果源”，依托原有果园、加工、品控体系继续经营果汁业务，针对投资纠纷的法律维权同步推进。
“汇源”商标与创始实业体系划清界限10月19日，北京汇源饮料食品集团有限公司（下称汇源集团）通过官方渠道发布《汇源集团关于与“汇源”品牌进行切割并全面推出“咱家果源”品牌的严正声明》，将持续数年的重整矛盾推向新节点。
汇源集团在声明中称，在北京汇源食品饮料有限公司重整项目中，重整投资人上海文盛资产管理股份有限公司（下称上海文盛）未能兑现投资承诺。按照重整方案，上海文盛计划投入16 亿元资金，但尚有 8.5 亿元投资款未予支付；已经投入的 7.5 亿元资金，也未按照协议约定投入企业经营。这直接导致重整后的北京汇源在 2023 至 2025 年，只能依靠重整之前留存资金维持运转。汇源集团认定该行为构成《重整投资协议》项下根本违约，已经就此启动司法程序。
汇源集团表示，上海文盛的违约，使得北京汇源在经营层面脱离汇源集团全产业链体系。当前市场上印有 “汇源” 商标的果汁产品，不再依托汇源集团的全产业链，与汇源创始运营体系不存在品质和产业关联。
为消除消费者混淆、保障知情权，汇源集团正式宣告：汇源集团及其下属企业，不再生产带有 “汇源” 商标的果汁产品，终止相关代工合同，不再开展任何与该商标的合作。汇源集团特别强调，本次仅为品牌层面切割，针对重整投资纠纷的维权程序不会中止。
告别 “汇源” 商标之后，汇源集团启用全新品牌咱家果源，依托其自建的果园种植、浓缩加工、灌装、品控完整全产业链，继续深耕果汁赛道。汇源集团在声明中称，是全产业链实业缔造了汇源商标，而非商标本身造就汇源集团。
一代果汁巨头，从港交所上市、退市到重整控制权大战汇源由朱新礼在 1992 年创立，起家于山东沂源，以浓缩苹果汁出口打开市场。1994 年总部迁至北京，凭借央视广告迅速成长为国民果汁品牌。2007 年，中国汇源果汁集团在港交所上市，创下当年港交所最大 IPO，被誉为 “中国果汁第一股”。
汇源命运的重大转折点发生在 2008 年可口可乐收购案。当年可口可乐拟以 24 亿美元收购汇源果汁，为配合交易，汇源大刀阔斧调整业务，收缩销售渠道、加码上游果园与工厂投资。2009 年，该项收购因反垄断审查未获通过，交易终止。但前期大规模固定资产投入、渠道收缩已经埋下巨额债务隐患。此后国内果汁消费需求放缓，叠加竞品挤压，汇源营收、利润持续承压，债务雪球越滚越大。
2018 年，汇源果汁爆出重大违规事件：上市公司在未经董事会批准、未对外披露的情况下，向汇源集团关联方违规提供大额资金，触发港交所监管处罚。公司股票长期停牌，债务危机集中爆发。2021 年1月，中国汇源果汁集团正式从港交所退市，一代果汁巨头黯然离场。
退市之后，债务危机持续发酵。2021 年 7 月，北京汇源食品饮料有限公司进入破产重整程序，市场寄望通过引入投资人盘活 “汇源” 这一国民品牌。
2022 年6月，北京汇源食品饮料有限公司重整方案经法院裁定批准，上海文盛资产管理股份有限公司成为重整投资人，承诺投入16 亿元资金，取得北京汇源控股权，市场普遍认为汇源迎来重生机会。重整标的北京汇源，承接 “汇源” 商标以及果汁业务主体；而汇源集团（创始方）掌握上游果园、原料基地、生产工厂等全产业链资产，双方本应形成产业协同，由投资人注入资金、创始方输出产业链，重启汇源果汁业务。
但这份重整协议很快陷入履约争议，创始体系与资本方的矛盾持续激化。
汇源集团方面称，上海文盛并未完整履行 16 亿元投资承诺，8.5 亿元投资款未付，已到账资金未用于企业经营，造成北京汇源经营失血，产业链协同断裂。双方围绕资金交付、公章管理、公司控制权持续对峙，多次发布互相指责的公开文件，纠纷进入诉讼程序。
在控制权争夺中，双方就公章交接、资产使用、商标授权、代工生产等事项持续博弈。汇源集团掌握上游原料与生产体系，原本持续为北京汇源提供代工、原料供应；但随着双方关系破裂，创始方认为，由资本方控制、脱离原有全产业链体系的北京汇源，所生产的 “汇源” 果汁，不再具备原有的原料与品控保障。
经过数年法律博弈与经营拉锯，汇源集团做出重大决断：主动切断与 “汇源” 商标的生产、代工合作。 从商业逻辑上看，汇源集团保留了上游果园、浓缩汁生产线、品控等实体资产，但是放弃继续为资本方控制下的 “汇源” 商标代工生产。此后市场上的汇源果汁，将由脱离创始全产业链体系的主体运营；汇源集团则以咱家果源作为新载体，继续果汁实业。
这意味着，消费者未来将看到两条并行的产品线：一个是保留 “汇源” 商标、由重整投资人控制的果汁产品；另一个是来自汇源创始全产业链、新品牌 “咱家果源” 的果汁。
品牌与产业链分离，留给市场双重悬念本次事件的本质，是无形资产（汇源商标）与实体全产业链资产的分离。对于消费者而言，最直接的影响是品牌与品质溯源体系不再绑定；对果汁行业而言，这是破产重整中经典的 “品牌资产” 与实业主体分割案例。
目前，双方投资纠纷仍在司法审理阶段，重整协议效力、商标授权、资产权责等问题尚未有终审结论。汇源集团强调本次切割不影响维权；而上海文盛方面尚未针对本次声明作出公开回应。
从市场层面看，汇源品牌积淀深厚，但国内果汁市场长期承压，NFC、常温果汁赛道竞争激烈。汇源集团选择放弃经营三十余年的商标，以 “咱家果源” 重新起步，意味着需要重新教育市场、重建渠道认知，品牌重建成本较高。另一边，持有 “汇源” 商标的主体，失去创始体系上游原料与产业链支撑，后续原料供应、生产代工、品质稳定，同样面临挑战。
这场持续多年的果汁巨头重整纠纷，从债务危机、退市、资本接盘，演变为商标与实业的分家。国民品牌汇源，就此迎来 “品牌之名” 和 “实业之根” 分道而行的新局面。