10月8日，NBA中国与泸州老窖在澳门宣布达成多年市场合作，泸州老窖正式成为NBA中国官方市场合作伙伴。
10月9日至11日NBA中国赛澳门站期间，泸州老窖将在威尼斯人NBA House展示国窖1573与泸州老窖高光产品。其中，高光将赞助10日举行的NBA球迷日“投篮之星”挑战赛，国窖1573将植入赛后胜利时刻庆祝环节。​
这不是泸州老窖第一次做体育营销，但这次合作的深度和精度，和过去不太一样。

为什么是NBA？因为白酒最缺的就是年轻人先理解白酒行业当前最深的焦虑。
2026年，白酒行业仍在深度调整。中国酒业协会数据显示，上半年超65%的白酒企业销量和销售额双降，86.7%的企业营业利润下滑。传统的商务宴请、政务接待、企业团购场景持续收缩，白酒的核心消费人群——35岁至55岁的男性——正在以肉眼可见的速度萎缩。
年轻人不喝白酒，不是今天才有的问题。但过去几年，酒企的年轻化尝试大多停留在“换个包装、找个流量代言、做场快闪”的层面，真正触达年轻消费者、建立品牌认知的案例并不多。
NBA提供了一个完全不同的场景。NBA中国赛的核心受众是年轻人、城市中产、男性群体，这恰恰是白酒最想触达但一直触达不到的人群。他们看球、打球、买球鞋、追球星，他们的注意力集中在一个白酒从未真正进入过的空间里。
泸州老窖进入这个空间，不是在向年轻人推销白酒，是在让年轻人“看见”白酒，在他们还没有成为白酒消费者的时候，先建立品牌认知。
双品牌分工：高光打“年轻场景”，国窖守“高端时刻”这次合作的产品分工，值得细读。
高光赞助的是NBA球迷日“投篮之星”挑战赛。高光是泸州老窖近年推出的年轻化战略产品，定位轻奢光瓶酒，价格带在200到300元区间，主打“轻社交”“微醺”场景。把它放在投篮挑战赛里，对应的是年轻球迷互动、运动、娱乐的场景。高光要做的，是和年轻人“玩在一起”。
国窖1573植入的是赛后胜利时刻庆祝环节。国窖1573是泸州老窖的高端旗舰产品，定位千元价格带，核心场景是商务宴请和高端礼赠。把它放在“胜利时刻”，对应的是荣耀、庆祝、高光瞬间。国窖要做的，是让品牌和“赢”的情绪绑定。
一个打年轻场景，一个守高端时刻。高光负责拉新和触达，国窖负责品牌高度和溢价能力。双品牌分工清晰，各取所需。
这套打法和泸州老窖近年的品牌策略一脉相承。泸州老窖近年来持续推进“双品牌、三品系、大单品”战略，国窖1573站稳千元价格带，泸州老窖特曲、头曲等覆盖大众价格带，高光、百调等新品牌探索年轻化赛道。NBA合作，是这套战略在体育营销场景中的一次具体落地。
从“挂logo”到“造场景”：白酒体育营销正在换代把泸州老窖牵手NBA，放在白酒体育营销的历史脉络里看，它的进步是明显的。
过去白酒赞助体育，大多是“给钱、挂logo、露个脸”。赞助一场马拉松，赛道两边摆满广告牌，参赛包里塞一张宣传单。赞助一支球队，球衣上印个logo，赛后发布会背景板上出现品牌名称。这些赞助有曝光，但很难形成消费转化。消费者看到品牌和体育赛事绑在一起，但不知道这跟自己有什么关系。
泸州老窖这次的做法不同。它不只是出现在NBA的赛场上，而是把产品植入到具体的场景里。NBA House里设置了产品展示区，球迷可以近距离接触国窖1573和高光。投篮之星挑战赛由高光冠名，胜利时刻由国窖1573陪伴。每一个植入都有明确的场景逻辑，都有对应的消费理由。
这种“场景化植入”，比单纯的“品牌露出”更有穿透力。消费者不会因为赛场上出现了一个logo就去买一瓶酒，但当他在NBA House里端起一杯高光，或者在胜利时刻看到球员举起国窖1573时，品牌和场景之间的连接就建立起来了。
澳门这一站：白酒国际化的另一种尝试这次合作的官宣地点选在澳门，也有讲究。
澳门是NBA中国赛的举办地，也是国际旅游目的地。泸州老窖在澳门官宣与NBA中国的合作，既面向内地市场，也面向港澳台和东南亚市场。澳门作为一个连接内地与海外的窗口，为泸州老窖的品牌国际化提供了一个自然的场景。
白酒国际化喊了多年，但真正走出去的品牌屈指可数。文化差异、消费习惯、渠道壁垒，每一道都是难关。泸州老窖选择从NBA这个全球化的体育IP切入，用“体育”这个不需要翻译的语言，去降低品牌国际化的文化门槛。
这条路能走多远，还不好说。但至少，泸州老窖没有把“国际化”停留在口号上，而是选择了一个具体的场景、一个具体的市场、一个具体的合作方。
写在最后泸州老窖牵手NBA，不是一个能立刻改变业绩的动作。它是一场长线投资——投资的不是销量，是品牌在年轻人心中的认知。
白酒行业最怕的不是今天卖不动，是十年后没人喝。泸州老窖在NBA赛场上埋下的种子，不一定马上发芽，但它让年轻人在看球、打球、庆祝的时候，有机会接触到中国白酒。这种接触，比任何广告都更自然、更持久。
一瓶国窖1573从泸州的酒库到NBA的庆祝时刻，中间隔着的不只是一场合作，还有白酒品牌与新一代消费者之间那条需要被重新连接的路。泸州老窖迈出了这一步，方向对了。
如果你也关注白酒品牌的年轻化探索与体育营销创新，欢迎关注我，持续为你拆解酒水行业最深层的结构性变化与商业逻辑。#泸州老窖#​
这不是泸州老窖第一次做体育营销，但这次合作的深度和精度，和过去不太一样
为什么是NBA？因为白酒最缺的就是年轻人先理解白酒行业当前最深的焦虑。
2026年，白酒行业仍在深度调整。中国酒业协会数据显示，上半年超65%的白酒企业销量和销售额双降，86.7%的企业营业利润下滑。传统的商务宴请、政务接待、企业团购场景持续收缩，白酒的核心消费人群——35岁至55岁的男性——正在以肉眼可见的速度萎缩。
年轻人不喝白酒，不是今天才有的问题。但过去几年，酒企的年轻化尝试大多停留在“换个包装、找个流量代言、做场快闪”的层面，真正触达年轻消费者、建立品牌认知的案例并不多。
NBA提供了一个完全不同的场景。NBA中国赛的核心受众是年轻人、城市中产、男性群体，这恰恰是白酒最想触达但一直触达不到的人群。他们看球、打球、买球鞋、追球星，他们的注意力集中在一个白酒从未真正进入过的空间里。
泸州老窖进入这个空间，不是在向年轻人推销白酒，是在让年轻人“看见”白酒，在他们还没有成为白酒消费者的时候，先建立品牌认知。
双品牌分工：高光打“年轻场景”，国窖守“高端时刻”这次合作的产品分工，值得细读。
高光赞助的是NBA球迷日“投篮之星”挑战赛。高光是泸州老窖近年推出的年轻化战略产品，定位轻奢光瓶酒，价格带在200到300元区间，主打“轻社交”“微醺”场景。把它放在投篮挑战赛里，对应的是年轻球迷互动、运动、娱乐的场景。高光要做的，是和年轻人“玩在一起”。
国窖1573植入的是赛后胜利时刻庆祝环节。国窖1573是泸州老窖的高端旗舰产品，定位千元价格带，核心场景是商务宴请和高端礼赠。把它放在“胜利时刻”，对应的是荣耀、庆祝、高光瞬间。国窖要做的，是让品牌和“赢”的情绪绑定。
一个打年轻场景，一个守高端时刻。高光负责拉新和触达，国窖负责品牌高度和溢价能力。双品牌分工清晰，各取所需。
这套打法和泸州老窖近年的品牌策略一脉相承。泸州老窖近年来持续推进“双品牌、三品系、大单品”战略，国窖1573站稳千元价格带，泸州老窖特曲、头曲等覆盖大众价格带，高光、百调等新品牌探索年轻化赛道。NBA合作，是这套战略在体育营销场景中的一次具体落地。
从“挂logo”到“造场景”：白酒体育营销正在换代把泸州老窖牵手NBA，放在白酒体育营销的历史脉络里看，它的进步是明显的。
过去白酒赞助体育，大多是“给钱、挂logo、露个脸”。赞助一场马拉松，赛道两边摆满广告牌，参赛包里塞一张宣传单。赞助一支球队，球衣上印个logo，赛后发布会背景板上出现品牌名称。这些赞助有曝光，但很难形成消费转化。消费者看到品牌和体育赛事绑在一起，但不知道这跟自己有什么关系。
泸州老窖这次的做法不同。它不只是出现在NBA的赛场上，而是把产品植入到具体的场景里。NBA House里设置了产品展示区，球迷可以近距离接触国窖1573和高光。投篮之星挑战赛由高光冠名，胜利时刻由国窖1573陪伴。每一个植入都有明确的场景逻辑，都有对应的消费理由。
这种“场景化植入”，比单纯的“品牌露出”更有穿透力。消费者不会因为赛场上出现了一个logo就去买一瓶酒，但当他在NBA House里端起一杯高光，或者在胜利时刻看到球员举起国窖1573时，品牌和场景之间的连接就建立起来了。
澳门这一站：白酒国际化的另一种尝试这次合作的官宣地点选在澳门，也有讲究。
澳门是NBA中国赛的举办地，也是国际旅游目的地。泸州老窖在澳门官宣与NBA中国的合作，既面向内地市场，也面向港澳台和东南亚市场。澳门作为一个连接内地与海外的窗口，为泸州老窖的品牌国际化提供了一个自然的场景。
白酒国际化喊了多年，但真正走出去的品牌屈指可数。文化差异、消费习惯、渠道壁垒，每一道都是难关。泸州老窖选择从NBA这个全球化的体育IP切入，用“体育”这个不需要翻译的语言，去降低品牌国际化的文化门槛。
这条路能走多远，还不好说。但至少，泸州老窖没有把“国际化”停留在口号上，而是选择了一个具体的场景、一个具体的市场、一个具体的合作方。
写在最后泸州老窖牵手NBA，不是一个能立刻改变业绩的动作。它是一场长线投资——投资的不是销量，是品牌在年轻人心中的认知。
白酒行业最怕的不是今天卖不动，是十年后没人喝。泸州老窖在NBA赛场上埋下的种子，不一定马上发芽，但它让年轻人在看球、打球、庆祝的时候，有机会接触到中国白酒。这种接触，比任何广告都更自然、更持久。
一瓶国窖1573从泸州的酒库到NBA的庆祝时刻，中间隔着的不只是一场合作，还有白酒品牌与新一代消费者之间那条需要被重新连接的路。泸州老窖迈出了这一步，方向对了。
如果你也关注白酒品牌的年轻化探索与体育营销创新，欢迎关注我，持续为你拆解酒水行业最深层的结构性变化与商业逻辑。#泸州老窖#​