DC娱乐网

数码出海案例|TECNO(传音):深耕印尼市场,以本土化深耕打造新兴市场标杆

在全球智能手机市场竞争白热化的当下,印尼作为东南亚人口最多、消费潜力最庞大的市场,成为中国数码品牌出海的必争之地。不同于

在全球智能手机市场竞争白热化的当下,印尼作为东南亚人口最多、消费潜力最庞大的市场,成为中国数码品牌出海的必争之地。不同于头部品牌的全球化扩张路径,传音旗下核心品牌TECNO(传音)以“聚焦新兴市场、深耕本土化”为核心战略,自2020年正式进入印尼市场以来,摒弃“简单产品输出”的模式,精准洞察当地用户需求,从产品适配、渠道布局到营销服务全面本土化,快速在印尼市场站稳脚跟,实现从“市场进入者”到“主流参与者”的跨越,成为中国数码品牌出海新兴市场的典范。

一.品牌简介:聚焦新兴市场,以用户需求为核心的全球化科技品牌

TECNO是深圳传音控股股份有限公司旗下核心智能手机品牌,传音控股由竺兆江于2013年正式创立,总部位于中国深圳市南山区,是一家专注于新兴市场的智能终端研发、生产、销售和品牌运营企业,旗下除TECNO外,还拥有itel、Infinix三大手机品牌,以及数码配件品牌Oraimo、家用电器品牌Syinix和售后服务品牌Carlcare,形成了覆盖智能终端、配件、家电及服务的完整生态体系。

在印尼市场,TECNO以“时尚、实用、高性价比”的品牌形象,精准贴合当地年轻消费群体和普通大众的需求,凭借差异化的产品和贴心的服务,快速积累良好口碑,成为印尼智能手机市场不可或缺的重要玩家。据相关数据显示,2025年第二季度,传音(含TECNO、Infinix、itel)在印尼市场以20%的份额位列第二,其中TECNO作为核心品牌,贡献了重要的销量支撑,展现出强劲的市场竞争力。

二.品牌历史与出海印尼历程:从非洲崛起,向东南亚深耕的全球化布局

TECNO的发展历程,与传音控股的全球化布局深度绑定,其从非洲市场起步,逐步向东南亚等新兴市场拓展,每一步都彰显着“聚焦新兴市场、长期主义深耕”的战略定力,而出海印尼,更是其东南亚战略的核心一步。回溯品牌发展脉络,TECNO的根基可追溯至2006年,当年竺兆江离开波导公司后,带领团队正式创立传音手机,初期聚焦非洲市场,凭借对当地用户需求的精准洞察,推出适配非洲市场的功能机和智能手机,逐步打开非洲市场局面。2013年,竺兆江正式成立传音控股,将TECNO、itel、Infinix三大手机品牌整合,明确各品牌定位,其中TECNO聚焦中高端市场,主打影像、设计与性能,逐步成为传音旗下的核心增长引擎。

三.TECNO在印尼的本土化运营:深度融入,实现品牌与当地共生共赢

TECNO在印尼市场的快速成功,核心秘诀在于“真正读懂印尼、融入印尼”,摒弃“翻译式出海”和“复制国内模式”的误区,将全球化能力与印尼本土需求深度结合,从渠道、营销、团队、供应链、售后服务五个维度,构建起全方位、深层次的本土化运营体系,打破“外来品牌”的壁垒,实现与当地市场的共生共赢。

在团队与管理方面,TECNO坚持“本地化为主、全球化协同”的原则,大量聘用印尼本地人才参与管理、销售、售后、研发等各个环节,降低文化沟通成本,让团队更懂当地市场。从区域管理层到一线员工,印尼本地员工占比极高,仅保留少量核心管理人员负责全球化协同,这种本土化的团队架构,使得TECNO能够快速响应印尼市场的变化,及时调整产品策略和运营方案,更好地满足当地用户的需求。同时,TECNO注重本地人才培养,定期开展产品知识、销售技巧和服务规范培训,助力本地员工成长,实现品牌与当地人才的共同发展。

在供应链与生产方面,TECNO借鉴其在非洲市场的成功经验,逐步推进印尼本地化生产布局,采取“海外合作生产+本地零部件采购”的模式,与印尼当地的电子制造企业合作,提升产品本地化生产比例,降低物流成本和关税成本,同时提升产品交付效率,确保能够快速响应印尼市场的产品需求。这种本地化生产模式,不仅为TECNO在印尼市场的价格竞争力提供了支撑,还为当地创造了大量就业岗位,带动了当地电子产业链的发展,赢得了当地政府和社会的认可,实现了品牌与当地社会的共生共赢。在售后服务方面,TECNO依托传音旗下专业售后服务品牌Carlcare,构建了覆盖印尼全国的官方售后网络,在核心城市和重点区域设立售后中心,在中小城镇设立售后服务点,提供线下快修、备用机、数据迁移、系统升级等全方位服务。同时,TECNO优化售后流程,推出本土化的售后政策,比如延长保修期限、提供上门服务、推出实惠的维修套餐等,解决用户的后顾之忧。此外,TECNO还针对印尼用户的使用习惯,提供印尼语版的售后咨询服务,开通线上售后咨询渠道,确保用户能够便捷地获得帮助,用贴心的服务积累用户口碑,提升用户粘性。

四.TECNO在印尼的产品布局:精准适配,覆盖全价位段的产品矩阵

产品是品牌出海的核心竞争力,TECNO在印尼市场的成功,离不开其“精准适配、全价位段覆盖、差异化定位”的产品策略——立足印尼的消费结构(中低端机型走量、中高端机型逐步增长),结合当地用户的使用习惯、审美偏好和网络环境,推出贴合需求的产品,既保证高性价比,又兼顾技术创新和功能实用,形成了完善的产品矩阵,覆盖不同消费群体的需求。

除了产品系列的精准布局,TECNO还针对印尼市场进行了细节优化,让产品更贴合当地用户的实际需求:系统全面支持印尼语及本地化输入法,内置当地常用的生活服务APP,比如打车、支付、外卖、社交等,提升用户使用体验;优化手机的散热性能,适配印尼炎热的气候;针对印尼用户对手机存储的需求,推出大内存版本,满足用户存储照片、视频、APP的需求;同时,优化手机的信号接收能力,适配印尼偏远地区的网络环境,确保用户在不同场景下都能获得稳定的使用体验。这些细节上的适配,让TECNO的产品更具竞争力,进一步赢得了当地用户的认可。

写在最后

TECNO在印尼的出海经验,也为更多中国数码品牌走向新兴市场提供了宝贵的借鉴:唯有坚守长期主义,聚焦新兴市场,深耕本土化,尊重当地文化和用户需求,将技术创新与本地化服务相结合,才能在全球市场的激烈竞争中站稳脚跟,实现可持续发展。未来,TECNO将继续以用户为中心,以技术创新为驱动,在印尼市场持续深耕,不断优化产品和服务,书写中国品牌全球化的新篇章,同时也为新兴市场的数字化发展注入新的活力。