1982年，中国驻莫桑比克大使馆翻译唐健生做了一项疯狂举动，他杀光大使馆的所有人，瞬间房间内血流成河，然而多年后当真相浮出水面后，办案人员不禁傻眼了。 唐健生出生在江西一个干部家庭，早年接受正规教育，学习成绩一直保持在前列。他进入解放军外国语学院深造，掌握多门外语技能，毕业后分配到总参谋部情报部，从事翻译和情报处理工作，期间多次获得单位表彰。派驻莫桑比克大使馆后，他担任首席翻译，主要负责军官团的语言支持和文件处理。在当地独立战争期间，他参与培训莫桑比克士兵，提供战术指导和技术翻译，与总统府警卫营上尉营长建立工作联系，通过借用武器熟悉当地军事装备。这些经历让他在外交环境中积累经验，但也暴露了对小事敏感的一面，比如对文件摆放位置的严格要求，常导致与保洁员的摩擦。心理评估记录的缺失，成为潜在问题。 惨案起于1982年6月17日，唐健生陪同另一翻译居某到市中心医院就医，遇到语言障碍，无法及时处理病情。他打电话向政务参赞李某请示，李某回复该怎么办就怎么办，唐健生视此为推诿，两人通过电话发生争执。返回使馆后，唐健生找到李某，当着史参赞的面动手打李两个耳光，史参赞立即批评唐健生。使馆领导决定对唐健生停职检查15天，并安排他与妻子一同调回国内。停职期内，唐健生提交检讨书，但被评为敷衍，他认定这是集体针对。得知调回决定后，他认为涉及株连。更关键的是，他借阅的心理学杂志丢失，他坚信有人窃取以监视自己。这些事件累积，导致他于7月28日晚录制28分钟语音声明，并写下离婚协议。从警卫营长借来的苏制五九式手枪，被他拆解重组三次，确保可用。 7月29日清晨7时25分，唐健生携带手枪和24发子弹，从宿舍出发。先到5楼杀害同事王某，然后到餐厅用早餐，返回继续杀害机要员许某夫妇和一等秘书张某。下到4楼时，遇政务参赞史某夫妇和医生王某同时出现，他将王某引到8楼医药室杀害，随后击毙史某夫妇和其他4名人员，整个过程持续83分钟，共9人遇难。他放过传达室值班员，认为对方未参与所谓阴谋。使馆有人发现机要室尸体后，锁住大楼铁门，并通知当地外交部和警方。唐健生扯断地下室电话线，切断对外联系。莫桑比克警方包围使馆，唐健生写下停止行动字条扔出窗外，将手枪和剩余14发子弹丢到花园，然后到传达室等待，被警方逮捕。 押解回国后，1982年8月8日，北京市公安局预审处接手案件。唐健生在审讯中承认全部事实，但坚持称是正当防卫，声称同事通过眼神和私下议论施加压力。法院于12月13日以故意杀人罪判处死刑，并立即执行。该案暴露驻外人员管理漏洞，促使外交体系在1983年出台驻外人员心理评估条例，增加明尼苏达多项人格测验。使馆建筑改造，将生活区与办公区分离，避免情绪积累。建立双周谈心制度，要求参赞每月与下属单独沟通至少2小时。这些变革逐步在全球驻外机构推广，提高了人员稳定性。 唐健生的背景显示，他并非普通翻译，而是武官处随员，具备军方情报经验。这起事件并非孤立，反映出80年代初外交队伍中存在的内部摩擦问题。驻外环境封闭，人员长期共处，琐事易放大成冲突。案发后，中央指示外交部速派专机押解凶手，体现了高效处理机制。该案也影响了国际外交规范讨论，莫桑比克政府配合调查，避免了双边关系紧张。心理评估的引入，成为预防类似事件的标准做法，至今仍在外交培训中强调。 惨案细节揭示，唐健生借枪行为源于与当地军事人员的交往，这在当时援助非洲国家的背景下常见。但借用武器用于内部犯罪，暴露了枪支管理松懈。受害者包括机要员、参赞和医生，涵盖多个部门，损失巨大。预审档案显示，唐健生自述犯罪动机源于思想松懈和法治观念淡薄，这成为教育案例。外交部后续加强了驻外人员的选拔标准，优先考虑心理素质稳定的候选人。该事件还促使中非合作中增加安全条款，确保援助项目中武器借用受限。