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富士康“赌输了”!郭台铭恐怕做梦都没想到,“制裁”会来得那么快,那句“是我在给大

富士康“赌输了”!郭台铭恐怕做梦都没想到,“制裁”会来得那么快,那句“是我在给大陆赏饭吃”的话,现在听起来真是自打嘴巴。 2019年7月的一场直播里,郭台铭当着无数观众的面说出这句话时,底气十足。那时的富士康,靠着大陆的工厂包揽了全球大部分iPhone的生产,巅峰时期在江苏、河南等地建了数十家工厂,员工超百万人,70%以上的收入都来自大陆市场。 他或许真觉得,是自己给了大陆民众就业机会,却忘了1988年他带着小厂来深圳时,是大陆给的廉价土地、优惠税收,还有百万踏实肯干的工人,才让他从塑料壳小厂做成全球最大电子代工巨头。 可郭台铭显然没认清这个现实,反而野心膨胀,一门心思想要“摆脱对大陆的依赖”。他四处押注海外市场,觉得凭着富士康的规模,到哪都能吃香的喝辣的,却没料到,真正的“制裁”不是来自政策,而是来自他自己选错的赛道。 最先碰壁的是美国市场。2017年,郭台铭高调宣布要在威斯康星州投资100亿美元建液晶面板工厂,承诺创造1.3万个就业岗位,连当时的美国总统特朗普都亲自站台,把这当成制造业回流的典范。可现实给了他狠狠一巴掌,美国根本没有完整的面板产业链,原材料得从中国、墨西哥进口,物流和关税成本直接让单台产品成本比大陆高了3000美元。 更头疼的是人力问题,美国工人时薪高达37美元,是越南的12倍,还坚决拒绝加班,一场招聘会下来,连目标招聘人数的零头都没凑齐。后来威斯康星州换了州长,新政府见他没兑现承诺,直接取消了税收补贴。 折腾到2024年,这个号称“世界第八大奇迹”的项目实际投资只剩6.72亿美元,还不到原计划的7%,就业岗位也只有1454个,大片土地长期荒废,最后微软买了块地建数据中心,富士康彻底成了“陪跑者”,连拜登后来考察时都忍不住嘲讽这是“一场骗局”。 美国碰壁还不够,郭台铭又把宝押到了印度,想着把印度打造成“下一个中国制造基地”。为了这个目标,他派了几百名中国大陆工程师和技术骨干去印度南部工厂,手把手教当地员工苹果的品控和装配技术,硬生生把印度工厂的iPhone产能做到了全球五分之一。可他没料到,印度打的是“卸磨杀驴”的算盘。 2025年7月,一则消息引爆全球制造业:富士康突然要求300多名大陆工程师全部撤回国内,彼时正值iPhone 17即将量产的关键时期。背后的原因很直白,印度合作方一直在偷偷窃取技术,不仅安排人全程录像关键工序,还把中国工程师的口头指导申请成“本土创新专利”,甚至通过工厂WiFi自动上传所有技术文档。 更过分的是,印度政府还出台新规,要求外资制造企业必须与本土企业合资,且印方持股不低于51%,紧接着又宣布剔除全军供应链中的所有中国零部件。 郭台铭这才看清,印度所谓的“招商”,本质上是用市场换技术,等学到真本事,就想把外资踢出局。而印度的制造基础根本撑不起他的野心,基础设施连电都保不齐,工会动不动就罢工,承诺的97.5亿美元补贴迟迟不发,连和韦丹塔合资的芯片厂项目都被迫叫停。 大陆工程师一撤,印度工厂立马陷入瘫痪,6条iPhone组装线有3条因“技术故障”停摆,日产量锐减40%,郭台铭的印度梦彻底碎了。 就在海外项目接连崩盘时,富士康的财务数据也暴露了问题。虽然2025年上半年营收看似增长,但6月单月营收环比下降12.26%,核心的智能消费电子产品业务增长乏力。 反观回流大陆后的动作,2024年起,富士康陆续在河南、广西等地招兵买马,单河南一地就扩招了5万人,还悄悄把约3000亿的产能转回国内,在河南、四川的工厂搞智能化改造。 更具讽刺意味的是,2025年工业富联的财报显示,前三季度云计算业务营业收入同比增长超过65%,其中云服务商GPU AI服务器营收同比增长超300%,800G交换机三季度单季同比增长超27倍。 这些增长的核心支撑,恰恰来自大陆旺盛的AI算力需求和完整的产业链配套。要是郭台铭真的彻底离开大陆,恐怕连这份业绩都保不住。 现在回头再看“是我在给大陆赏饭吃”这句话,简直充满了讽刺。郭台铭一直以为是自己掌控着主动权,却忘了制造业的核心竞争力从来不是单一企业的规模,而是完整的产业链、高效的劳动力和稳定的市场。大陆给了富士康成长的土壤,他却错把平台的优势当成自己的本事。 所谓的“制裁”,其实是市场对错误选择的惩罚。郭台铭四处押注海外,无视大陆市场的核心价值,最终落得海外项目崩盘、被迫回流的下场。这也给所有跨国企业提了个醒:没有谁能单方面“赏饭吃”,尊重市场、敬畏产业链,才是长久发展的根本。富士康的故事还没结束,但郭台铭那句狂言,早已成了商界的反面教材。