曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！”那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的。 曹德旺这回是彻底沉不住气了！ 眼看着外界总想从福耀挖人复制"董明珠模式"，他直接甩出一句狠话："砸一两个亿都没用，那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的！"就连已经退休了的董明珠，都要来福耀了。 但这番话的深意，远不止表面上的惺惺相惜。这既是对董明珠的高度认可，更是给那些盲目自信的商界同行敲响了警钟——别天真地以为花重金挖个MBA、空降个职业高管，就能复刻出第二个格力。 这纯属痴人说梦！因为董明珠这种“非标品”，根本不是资本流水线能批量制造出来的。 究其原因，还得回溯她的人生底色。1984年，命运给了30岁的董明珠一记重锤：丈夫病故，留下孤儿寡母。她在化学研究所拿着固定的薪水，生活很紧张，一元都要精打细算。 这种清贫且压抑的日子，为了孩子，她硬生生忍了六年。 直到36岁那年，积压已久的她终于爆发，毅然辞职带着全部身家南下珠海。这并非中年的鲁莽冲动，而是一个母亲为了给儿子挣个像样未来的决绝！ 这种半路出家、敢于推倒重来的魄力，是真金白银买不到的稀缺品。 刚入职格力，迎面就是一记闷棍——一笔42万的陈年烂账。要知道在那个年代，这笔钱相当于公司安徽片区半年的销售额。 欠债老板玩消失、耍无赖，董明珠没废话，在对方办公室门口死磕了整整40天，硬是逼着对方把积压的空调吐了出来。 这一战让她悟透了商业本质：做买卖不能靠低声下气的赊账，得靠铁打的规矩。 1994年，格力遭遇至暗时刻，骨干集体出走，市场陷入恶性价格战。董明珠在危机关头接管营销部，以迅雷不及掩耳之势，推行“先款后货”，一改业内多年来的赊购习惯。 尽管经销商炸锅、内部反对声浪滔天，她寸步不让。她心里明镜似的：没有资金回笼，研发就是空谈。低价倾销无异于饮鸩止渴。 之后，她又推出了“淡季返利”，将格力和经销商的利润紧紧地绑在了一起，让原本摇摇欲坠的销售渠道重新焕发了生机。 一场硬仗还在后头呢。河北总代徐自生率领飞利浦集团，也携大量物资潜逃。如果是别人，恐怕早就慌了神，但董明珠却是果断的切断了供货，派了50人的队伍在河北重建渠道。 面对经销商抱团逼宫，她当众撂下狠话："守规矩就留，捣乱就走！" 这份强硬挽救了崩盘边缘的河北市场，最终让经销商乖乖回头，签下了5亿多的大单。这种“霸蛮”劲头，哪家商学院能教得出来？ 论砸钱搞研发的定力，她更是让人不得不服。2013年，面对德日垄断、修个机床要花20万还得等三个月的屈辱，董明珠拍案而起："每年投20亿，十年没回报也不撤"。 格力白手起家，将自己的核心技术掌握在自己手中，现在他的机床精度已经达到了一根头发丝的一百五十分之一，比德国同类产品的性能高出了15%。 2024年底，全行业库存高达4510万套，同行都在疯狂降价清库存，董明珠却逆势推出十年包修，倒逼品质升级。 当别人在偷工减料把铜管换铝管时，她在股东大会上怒怼："有些空调卖1000块，那是纸糊的吗？"一语戳穿行业乱象。 已经71岁的她，依旧奋战在格力的第一线。面对格力钛几十亿的投资大坑，她不推诿，硬是将其扭亏为盈。面对补贴诱惑，她直言"不能依赖，企业得靠自己实力"。 归根结底，董明珠是不可复制的。资本可以买来顶级设备和人才，可以铺满广告，却买不来36岁孤注一掷的勇气，买不来40天堵门的韧性，更买不来三十年死磕制造业的初心。 这正是曹德旺那句“砸一两亿都没用”的真谛——真正的商业领袖，是岁月和风浪千锤百炼的结果，而非金钱堆砌的产物。 信息来源:曹德旺带了 17 位高管到格力 见到董明珠提了两个请求（新华网，2021-01-24）