组里有个做ETL开发的外包兄弟，平时话不多，但Hive SQL写得极溜，遇到复杂的数据倾斜问题，正式员工搞半天，他扫一眼就能指出Key分布不均的问题所在。有次集群资源紧张，他手动调整了MapReduce的参数，让任务运行时间缩短了一半。 年底转正名额只有一个，大家都以为是他。结果领导给了另一个技术平平但特别会写PPT和汇报的正式校招新人，理由是那个外包兄弟学历不够，沟通能力欠缺。后来那个外包兄弟跳槽去了一家独角兽拿了30K，我们这边因为新人乱改脚本导致数据质量事故频发。 在大公司，身份标签有时候比技术能力更像一道墙。技术好只能保证干活快，但能不能留下来往往看的是“软实力”和所谓的“潜质”。QMT量化软件