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长城汽车董事长魏建军多次对丰田的造车理念赞不绝口,要向其学习。这可不是老魏喊出的

长城汽车董事长魏建军多次对丰田的造车理念赞不绝口,要向其学习。这可不是老魏喊出的口号,而是真的在做。在长城汽车徐水庞大制造厂的游客接待中心,一块醒目的红色标牌上写着“日积月累,不断进步”。改善没有宏大的故事可讲,也没有惊天动地的目标。改善的精髓在于保持低调,每天比昨天做得更好一点。这与目前造车新势力营销理念截然相反。 不仅如此,老魏还在公司成立了TPS(丰田生产系统)研究室,包括在生产线也使用了相同的制造理念(一个工位的事没有做好,不准传给下一个工位),有问题员工可以随时停止生产线,及时发现并改正问题。 在汽车制造业领域,丰田能够十多年来一直保持领先地位的,不是马力,也不是汽车中多核计算机的使用,而是它能够协调其遍布六大洲、售后服务车间、自有工厂以及供应商的工厂的活动,年复一年,无论经济形势如何起伏。