董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”   2025年董明珠办公桌的玻璃下压着份手稿，字迹遒劲，写着“富人多缴税，民生有底气”。   这行字藏着她提税改的初心，更彰显着率真性格与超越时代的商业远见。   手稿上密密麻麻的批注，既是民生关切，也是她掌舵企业的智慧沉淀。   那句“就得让有钱人多交点税”，从不是随口之言，而是深思熟虑的呐喊。   2024年两会前夕，她对着手稿逐字修改，身旁堆着格力员工薪资调研表。   调研表上标注着不同岗位员工的扣税明细，每一笔都触击着她的神经。   她坚持富人多缴税，核心是看透贫富税负失衡的民生痛点。   高收入者缴税后方仍宽裕，普通人却被个税压缩基本生活空间。   更关键的是，合理税负能藏富于民，反哺消费市场激活经济循环。   这份通透，和她当年力推格力自主研发的远见如出一辙。   2004年，家电行业扎堆依赖国外核心技术，低成本组装赚快钱。   董明珠却力排众议，叫停贴牌代工，砸重金布局研发实验室。   “靠买技术永远矮人一截，核心在手才能掌握行业话语权。”她直言。   彼时不少高管反对，认为此举拖累利润，她却态度坚决毫不让步。   她亲自牵头攻坚，陪着研发团队泡在车间，熬过无数个不眠之夜。   最终格力突破压缩机核心技术，摆脱依赖，毛利率大幅提升。   这份远见，让格力在后续行业洗牌中站稳脚跟，逆势增长。   而她对税改的执着，也源于企业经营中洞察到的消费困境。   2018年个税起征点调整后，她走访全国经销商，摸清市场症结。   普通消费者手头拮据不敢消费，家电市场内需动力明显不足。   “有钱人多缴税，普通人少负担，消费才能真正活起来。”她笃定。   这份认知，既藏着民生情怀，也透着对行业趋势的精准预判。   回溯1995年，刚升任格力经营部部长的她，就显露过人远见。   当时家电行业盛行赊销模式，坏账率居高不下，多数企业跟风效仿。   她上任第一天就废除赊销，推行“先款后货”，得罪大批经销商。   有人威胁断绝合作，她率真回怼：“靠赊销撑的业绩，都是泡沫。”   事实证明她是对的，不久后行业爆发赊销危机，格力独善其身。   这份敢破敢立的远见，贯穿了她的整个职业生涯。   2010年，她率先提出“格力造”智能化转型，投入巨资升级生产线。   彼时智能化尚未普及，不少人质疑她盲目扩张，浪费资源。   她却看透传统制造瓶颈，直言“智能化是家电行业的未来出路”。   如今格力智能车间效率翻倍，这份远见让其稳居行业龙头。   而她坚持让富人多缴税，更藏着对企业长远发展的考量。   员工收入稳定宽裕，才能凝聚人心，减少人员流动降低用工成本。   她曾在格力内部会议上说：“员工日子过好了，企业才有战斗力。”   这份将企业发展与员工福祉绑定的远见，让格力凝聚力十足。   面对学界对税改提议的争议，她从不回避，坦然摆事实讲道理。   “我年薪五百万，扣税后仍够生活，多缴税是责任也是担当。”   她不是为博眼球，而是真切希望通过税负调节，平衡社会公平。   这份率真，让她的建言虽有争议，却始终能引发大众共鸣。   2022年，她又前瞻性提出“家电以旧换新+个税减免”组合建议。   既拉动内需提振行业，又减轻普通家庭负担，一举两得。   这份兼顾民生与行业的远见，再次印证了她的战略眼光。   她的商业远见，从不局限于企业盈利，更着眼于社会生态共赢。   哪怕卸任格力董事长，她也始终保持对行业趋势的敏锐洞察。   如今她仍活跃在商业与民生发声一线，手稿依旧不断更新批注。   闲暇时会深入格力智能车间，指导年轻团队把握技术方向。   谈及税改，她依旧态度鲜明，率真直言富人应多承担社会责任。   她牵头成立的民生观察小组，仍在持续调研普通人的税负压力。   那些关于税改的建言，正随着时代发展，逐渐显露现实意义。   她用一生证明，率真是人格风骨，远见是成事根基。   从基层业务员到行业标杆，她的每一步都走得坚定且有章法。   而那份“富人多缴税”的坚持，终将成为她民生情怀的鲜明注脚。   她的故事仍在继续，以率真立身，以远见领航，温暖且有力量。   信源：董明珠：我工资高，一年拿几百万愿意多缴税，把普通工薪阶层收入提高，让他们有一种幸福感 2024-03-11 11:33·极目新闻