股权激励三大干货：技术股、业绩股、在职股，你选对了吗？

针对技术研发人员、销售人员、在岗高管分别设计

1.技术股：90%的技术股未经评估就入股，隐患大！建议：月薪3万的技术人员，可只发1.5万工资，另1.5万转为入股资金（年18万）。若公司估值1000万，则占股1.8%。关键：提前签订协议，研发成果达标再给股权，未达标只发基础工资。

2.业绩股：用成绩说话，承诺业绩达标再给股。例如：承诺年底完成1000万业绩，达标给予5%股权，未达标则无。可对业绩排名前1-5的员工实施激励，灵活组合使用“10N组合激励计划”。

3.在职股：最常用，核心是“在职则有，离职则无”。案例：有公司股东离职后仍领分红，引发其他股东不满。必须严守原则，并建立清晰的退出机制，处理好股权与投资款的关系。

股权激励不是一刀切，要根据岗位、阶段、目标组合运用。做好约定，避免纠纷，才能真激励、共成长！

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