【阿里成立ATH ，以Token重构AI时代组织引擎】这个新成立的事业群整合了阿里AI版图上的几乎所有主力，包括通义实验室、MaaS业务线（百炼）、千问事业部以及AI创新事业部。此前定位为B端AI原生工作平台的“悟空事业部”，也通过这次调整首次推向台前。在外界看来，这更像是阿里在AI赛道上的一次“握指为拳”，但在阿里内部，这次调整的信号远比业务合并更为彻底。在此之前，阿里习惯于围绕具体的“产品”和“流量”来构建组织，这是过去二十年互联网竞争留下的管理惯性。每条业务线拥有独立的研发与市场预算，围绕各自的DAU或GMV各自为战。但在AI时代，这种以产品为核心的划分方式正在失效。（新浪财经）