据 Business Insider 报道，首席执行官萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella) 已经解散了微软数十年来赖以运转的高级领导层结构，创建了一个新的核心圈子。
这是他重启微软以适应 AI 时代的最新举措，旨在将这家拥有 22 万名员工的庞然大物转变为一家能够与规模更小、速度更快、技术更先进的竞争对手相抗衡的公司。
与首席执行官密切合作的人士和内部文件向 Business Insider 透露了公司内部人员的构成，包括谁在公司内部、谁被排除在外，以及公司的权力结构正在发生怎样的变化。
“我们悄悄地解散了所谓的高级领导团队（SLT），”一位与纳德拉关系密切的人士说道。他指的是高级领导团队的常用缩写——这些高管权力强大，负责管理庞大的企业，并直接向首席执行官汇报。取而代之的是，纳德拉创建了规模更小、层级更扁平、更贴近实际业务的团队。
在杰夫·贝佐斯曾形容这家公司是“员工俱乐部” ，员工们只想安逸度日直至退休，而如今，这在公司内部却是一件大事。为了在竞争激烈的AI竞赛中脱颖而出，纳德拉和其他大型科技公司一样，正朝着截然相反的方向努力。
一位接近首席执行官的人士表示：“这种平台转变的速度比我们以往见过的任何情况都要快。”他还补充说，微软“承受不起”行动迟缓的代价。
摒弃旧模式，引入新模式
纳德拉一直在研究创业公司，因为正如这位首席执行官最近所说，微软庞大的规模在 AI 时代已经成为“一个巨大的劣势”。
微软在云计算时代行之有效的方法如今已不再奏效——由于面临投资者压力，该公司股价经历了自 2008 年金融危机以来最糟糕的一个季度，投资者要求其证明在 AI 领域投入的数千亿 美元将会获得回报。
因此，过去一年来，纳德拉一直在尝试重启微软的 AI 业务。为此，他需要做出一些重大改变。首先，他在10月份任命了一位新的微软商业业务首席执行官，从而腾出时间专注于技术工作。11月份，他又聘请了一位新的 AI 顾问，帮助公司重塑面向 AI 时代的商业模式。
与此同时，高管层内部悄然展开了一场运动：纳德拉要求领导者们要么接受大量工作和全新的、更具挑战性的企业文化，要么就离开，正如《商业内幕》去年12月报道的那样。此后，公司宣布了多项备受瞩目的领导层变动。
