南方地区有一些很烂的家族式的小作坊企业，基本都是做五金件的，做电子件的，做小家电的，或者做小型电机的。很烂，基本集中在珠三角和长三角一带，基本都是家族式的管理方式，没有专业的职业经理人，非常的混乱。有的企业简直是刷新你的三观啊，乱的都是简直无法直视的这种感觉。行业观察：长三角、珠三角一众家族式小作坊，困于管理难向前。在南方的长三角、珠三角地区，散落着大量主打五金配件、电子元器件、小家电以及小型电机加工的家族式小作坊，也是当地中小制造业态里很常见的存在。这类作坊普遍沿用传统家族管理模式，全程由家族亲属把控运营，几乎不会聘请专业职业经理人负责统筹管理。企业里要么是创始人后辈接手管事，本身缺乏行业技术与管理积淀，仅凭身份身居管理岗位；要么是跟着创始人一路打拼的老员工坐上管理层，大多出身一线、学历有限，没有系统的管理思维与专业能力。外行掌权、经验主义管事成了常态，整个工厂内部流程混乱、权责不清，内耗问题十分突出。真正有能力、有想法的技术人才和优秀管理者，受限于固化的用人模式难以晋升，才华得不到施展，久而久之要么选择离开，要么随波逐流。不少作坊的管理乱象更是超出想象，种种不合理的现状让人唏嘘。靠着亲友抱团、灵活运转，这类小作坊或许能勉强维持基本生产，但陈旧的家族管理体系，早已跟不上当下市场与行业发展的节奏。固守老模式、拒绝专业化升级，人才留不住、管理提不上，也注定让这类企业发展受限，很难走得长远。