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纽约时报中文网昨晚(5月25日晚)写道:“随着中国消费者转向本土品牌,拥有百年历

纽约时报中文网昨晚(5月25日晚)写道:“随着中国消费者转向本土品牌,拥有百年历史的国际奢侈品巨头正陷入挣扎。卡地亚和梵克雅宝的母公司历峰集团报告称,去年其在中国的销售额下降了23%。保时捷表示,到今年年底,将关闭其在中国的近一半经销商门店。”

放在十年前,这样的场景几乎无法想象。

过去很长一段时间,国际奢侈品、进口豪华车是国内高端消费的绝对主流。不管是婚嫁首饰、日常配饰,还是高端代步车型,大众潜意识里都默认“海外大牌更优质、更有格调”。

那时候,外资奢牌门店开到哪里,流量和销量就跟到哪里,即便定价高昂、款式老旧,依旧不愁销路,自带的海外光环,让它们轻松拿捏国内高端消费市场。

但如今市场逻辑已经彻底改写,最直观的变化,就是消费者不再为“海外logo溢价”买单。

结合历峰集团最新财报数据来看,其中国市场销售额大跌23%,直接拖累整个亚太板块业绩,让亚太成为集团唯一营收下滑的核心市场。

业内分析指出,这不是国人消费能力下降,而是消费心态变得极度理性。

过去很多人买奢牌,是为了圈层标签、社交门面,如今更多年轻人和高端消费者,更看重产品本身的质感、设计和性价比,不再盲目迷信百年海外品牌的滤镜。

与此同时,本土高端品牌的强势崛起,直接抢占了外资奢牌的核心市场份额。

这两年国内高端黄金、轻奢配饰、高端造车行业飞速成长,以老铺黄金为代表的本土高端珠宝品牌,凭借贴合国人审美的国风设计、扎实的工艺品质,实现了业绩爆发式增长,去年营收和净利润均实现翻倍暴涨,精准分流了原本青睐卡地亚、梵克雅宝的消费群体。

和外资奢牌相比,本土品牌没有过高的品牌溢价,设计更贴合东方审美,材质和工艺对标国际水准,自然赢得了消费者的认可。

豪车市场的局势,和奢侈品赛道如出一辙。

保时捷计划关停中国近半数经销商门店,背后是整个进口豪华车市场的降温。曾经保时捷是高端代步、身份象征的代名词,常年一车难求、加价销售。

但现在,国产高端新能源汽车快速崛起,在智能座舱、续航性能、科技配置和售后体验上,都实现了对传统进口豪车的超越。

同等预算下,消费者能买到配置更高、体验更好的国产高端车型,没必要再为保时捷的品牌溢价、老旧的智能化配置买单。

很多人会误以为这是“消费降级”,实则恰恰相反,这是典型的消费升级与消费自主化。

过去我们追捧外资大牌,是因为国内高端制造、高端设计存在短板,市场选择单一。

如今国货完成了品质升级和品牌蜕变,无论是珠宝工艺还是汽车制造,都达到了国际一流水平,消费者自然愿意把预算留给更适配自身需求的本土产品。

外资巨头的困境,也源于自身的本土化滞后和傲慢。

多年来,很多国际奢牌、豪华车企深耕中国市场,却始终不愿深度贴合本土需求。部分奢牌常年沿用老旧款式,针对中国市场的新品迭代缓慢,售后标准内外不一,却依旧维持着超高定价;传统豪华车企固守燃油车赛道,忽视中国新能源、智能化的市场趋势,错失转型机遇。

当市场红利褪去,单纯靠品牌光环收割消费者的模式,注定难以为继。

从行业数据来看,这场变局并非昙花一现。

历峰集团中国市场的下滑并非单季度波动,而是持续的结构性疲软,即便在全球其他市场保持增长的情况下,中国市场的颓势也难以逆转。

而豪华车市场的门店收缩、销量下滑,也覆盖了多个外资豪华品牌,保时捷只是其中最具代表性的缩影。这充分说明,中国消费市场已经彻底告别“外资独尊”的时代。

说到底,市场从来不会偏袒任何固步自封的品牌,无论拥有多少年的历史、多响亮的名气。中国消费者的选择转变,不是刻意排斥外资品牌,而是用真实的消费投票,倒逼市场回归产品本质。

未来的高端消费赛道,比拼的不再是海外出身和品牌光环,而是产品实力、用户体验和本土化适配能力。

这场外资奢牌、豪车的集体遇冷,本质上是国货崛起、市场成熟、消费者理性的三重结果。

可以预见的是,未来会有更多外资高端品牌调整在华策略,而持续升级的本土高端品牌,也会持续占据市场主导地位,属于国货的消费新时代,已经全面到来。