大润发核心缔造者尹衍梁去世了，
我好奇查了一下他另一个身份，
不查不知道，一查真意外！原来他是北大光华管理学院的创始董事长。

实话实说，提到大润发，我脑子里蹦出来的全是超市货架、打折标签和“欢迎光临”的广播声。谁能想到这个连锁超市背后的男人，跟中国最顶尖的商学院有那么深的渊源。这种反差感，确实挺让人愣一下的。

事情是这样的：5月26号凌晨，润泰集团总裁、大润发核心缔造者尹衍梁在台北荣民总医院走了，享年76岁。润泰集团发了声明证实了这个消息，家属说按他生前遗愿，不设灵堂不办公祭，一切从简。

同一天，北京大学光华管理学院也发布了讣告，称呼他是“杰出企业家、著名慈善家、光华管理学院创始董事长”。你看，在北大眼里，“大润发创始人”可能还不是他最要紧的身份。

这得从1989年说起。那时候大陆的商学院教育基本还没成形，市场经济刚起步，懂现代企业管理的人凤毛麟角。尹衍梁在一位国学大家的建议下，出资成立了一个“光华教育基金会”，开始往大陆高校投钱。

到了1994年，他通过基金会给北大捐了1000万美元，支持筹建一所全新的管理学院。“光华”这个名字也是他起的，意思是“光大华夏”。那一年，北大光华正式挂牌，尹衍梁成了创始董事长。

这个董事长他不只是挂个名。几十年来他持续参与学院建设，推动国际交流、师资引进、案例教学这些事。有人说得好，光华管理学院的成长史，几乎就是中国市场经济的发展史——从MBA到EMBA，从几十个学生到现在遍地开花的企业家校友。

他对教育的执着，跟自己的经历脱不了干系。尹衍梁十四五岁的时候是个“问题少年”，因为叛逆打架被送进过感化院，一待就是两年多。按一般剧本，这孩子八成废了。可他硬是从那条路上掉了个头。

后来他拿了政大博士学位，还获颁彰化师范大学名誉教育学博士。一个蹲过感化院的人，走到这一步，他比谁都清楚教育能把一个人拽到什么高度。他后来说过一句话：“企业最大的公益是把人才留下来做更多公益。”

他在教育上投的钱远不止北大。上海交大安泰经管学院、各种奖学金和青年学术计划，都有他的手笔。2012年还创办了“唐奖”，对标的是诺贝尔奖量级，分设永续发展、生技医药、汉学、法治四个奖项。

说到这儿你可能会问，他不是搞超市的吗，怎么这么有钱搞教育？尹衍梁的商业版图远比大润发大得多。他从父亲手里接过纺织厂，一路扩展到营建、金融、零售、生技，横跨好几个行业。

大润发是润泰集团在1990年代主导推动创立的零售品牌，尹衍梁作为集团掌舵人，是大润发诞生的核心决策者，后来大润发也成了中国商超体系里谁都没法忽视的存在。但说实话，比起他捐给教育的钱和时间，超市那摊事儿更像是他商业版图里的一块拼图，不是全部。

他的父亲也是个有意思的人。老先生1991年就给日照一中捐了100万建教学楼，两年后尹衍梁又掏130万建体育馆。这父子俩在回馈家乡这件事上，出手都挺干脆。

尹衍梁自己对“慈善”这俩字不太感冒。他公开说过，自己做的事不是慈善，是“对社会长期发展的投资”。你品品，这话其实挺傲的——意思是我不觉得我在施舍谁，我是在往未来下注。

写到这里我突然觉得，我们平时逛大润发的时候，压根不会想到货架后面站着这么个人。他既属于台湾传统制造业崛起的那一代，又参与了中国现代零售体系的成型，还在商学院里留下了自己的名字。

这三种身份搁在一个人身上，确实不多见。我想起网友常说的一句话：你以为人家只是个卖鱼的，其实人家是海王。尹衍梁大概就是这种让你意外的人。

他走之前留下的话也很淡。润泰集团说，家属遵照遗愿，不设灵堂，不办公祭，各位的好意心领了。生前把光华管理学院的大楼盖起来了，身后连个追悼会都没要。这大概就是他的风格——埋头做事，做完了就走。