说回开头那张照片。 帐篷里的工程师拿笔记本给ID.3刷机的时候,大众ID.3的黑屏和死机问题确实后来被"修好了"——但修好一台车的bug,和修好一个组织的研发节拍、成本结构、软件交付文化,是两件事。
前者是一次OTA就能解决的东西。 后者,大众花了超过58亿欧元的CARIAD亏损、3.5万个德国岗位的重组计划、50亿美元押注Rivian、7亿美元入股小鹏、以及一连串BBA集体撤回停燃承诺的行业共振,才把真相推到所有人眼前:
电动化不是换个动力源那么简单,它是把整条产业链的"谁说了算"重新洗了一遍。 而洗牌的账单,比任何发布会PPT上的数字都诚实得多。


