襄阳麦收“割四赔五”事件，大家对村支书自掏腰包赔损失，及时让刻不容缓的麦收恢复进行，抢在下一场连阴雨到来之前，顺利地完成全村抢收任务……

本是大局之举，看似和稀泥，却大大地加快麦收速度。
网上诋毁之语不绝于耳。这些人以为惩恶扬善就必须在现场完成，和稀泥就是纵容恶行。

有网友反驳:
你行？你来当一回村支书试试？村支书不是正儿八经的政府官员，他们也没执法权，本就只能协调。大雨前收完麦子是天大的事，其它都是狗屁湖北麦子倒伏 襄阳夏收 襄阳助农抢收 ……

另一网友提出见解:

如果我是村干部，绝不会把农机手困在村部“耗时间”，而是用最快的节奏，把损失降到最低，步骤如下：

1. 现场10分钟定责止损

立刻赶到现场，先安抚农机手情绪，明确表态：“你们是来帮咱们抢收的，我绝不让你们受委屈，先把收割机开到下一块地继续干活，这边的事我来处理。”
同时现场跟农户沟通，说明倒伏小麦收割的行业惯例，当着民警的面确认撒粮是正常损耗，直接锁死事实，不拖泥带水。

2. 当场兜底，不耗一秒钟

如果农户还是胡搅蛮缠，我不会让农机手再参与扯皮，直接拿出方案：

先让农机手按原计划继续作业，抢收优先，绝不为了一户纠纷耽误全村进度；
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农户的赔偿诉求，由村里先按合理范围垫付，后续再跟农户沟通，绝不让农机手自己耗在这里。

3. 事后算账，分清是非

等抢收结束，再回头处理农户的问题：

对农户的无理取闹，进行批评教育，讲清“天灾不是讹人理由，人家是来帮忙的，不能寒了好心人的心”；
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垫付的钱，如果农户坚持无理取闹，由村里走调解程序，绝不把压力丢给农机手。

 核心原则就是：抢收不等人，农机手的时间就是金钱，纠纷可以延后处理，不能让干活的人停下来陪耗。

你觉得如何？