第一点，对工程师文化的尊重
记得2013 年 5 月，精灵无人机刚问世，大疆还未持续盈利，汪滔就提出要办一场 “机器人对抗射击” 的比赛，也就是后来的 RoboMaster。这个赛事现在大疆也仍然在举办。
RoboMatser 主要面向大学生，参赛选手需要独立研发制作工程、步兵、英雄等多种地面和空中机器人，通过第一视角操控机器人发射弹丸攻击敌方以及防御力等等的赛事。对于参赛的年轻人来说，这是一个难得的真的纯靠技术去赢的赛事。对于举办方大疆来说，不仅能在赛事中培养和挖掘最有潜力的那批未来工程师，也能通过赛事为社会输送大批量，懂技术，懂应用的顶尖人才。
第二点，对于消费者需求的尊重和把控
大疆之所以能走得长远，主要是抓住了消费者的内心需求。体积小，有nano系列。运动极限场景，有action系列。想要便携，有Pocket系列。连无人机都针对应用分门别类了电影机，可折叠，小巧等不同的场景。总有一款能击中你的需求。
第三点，爆品+全生态
一款Pocket3直接开辟一个全新的品类。而在这个品类大疆依旧不断垒高护城河。今年的Pocket4继续火热，后续即将推出的Pocket4 pro还未发售已经在社交媒体上成为了话题中心。
用过大疆的就知道，大疆的产品对于用户使用来说可以说是提前为你想到了一切。mimo，集成你想要的远程控制，数据导入，拍摄教学，一键剪辑等等。大疆的配件几乎都可以和其他大疆产品无缝互联。复购率，品牌忠诚度，美誉度直接就拉起来了。
大疆断层领先大疆全球市场断层领先可穿戴全景相机
