我算是摸透了一些厂商的套路了。

每当股价顶不住了，就会有新产品出现。至于新产品什么时候落地，那你别管。

有些电池厂家打算将钠离子电池规模量产。

钠的储量是锂的一千多倍，而且不被别人卡脖子。成本会在规模上来之后，比锂电池能低三到四成。能量密度基本可以和磷酸铁锂旗鼓相当。

而且钠电只是今年的活，长期方向是「锂空气电池」。这个东西的理论能量密度，是现在高端锂电池的差不多十倍。说是续航能干到一千五百公里以上，电池更轻，不光车能用，航空、军工都可以使用。

但是——这个「但是」很重要——这个技术现在的毛病就是空气里的水和二氧化碳搞不定，锂负极不稳，循环寿命很短，离商业化还很早。

这就有意思了。

一个东西，马上量产，数据漂亮，产能在建，股价应该稳住吧？

另一个东西，理论天花板高得吓人，但实际上「还没攻克」，永远都是「下一步、未来、长期」。

他们永远让人有想象空间，却永远出不来东西。

我不是想批评谁。

如果我是个老板，我可能也会这么做。

假如股价连续承压，上游锂价在波动，市场在质疑你的成本优势。

你怎么办？你总不能说「我们什么都没准备」吧。

你肯定得端出两盘菜，一盘是今年的菜，确实能上桌。另一盘是明后年甚至更远的菜，盘子盖得严严实实，但香味已经飘出来了。

至于那道远菜到底什么时候真正上桌？没人说得准。

可能是2030年，可能更久，可能中间换了好几条技术路线。

但那又怎样呢？它只需要在「股价快顶不住」的那个下午，被清晰地、郑重地、带着院士头衔地说出来就行了。

所以别问新产品什么时候落地。重要就不在于它什么时候落地，是它有没有在某个节骨眼上出现新产品。

想清楚这个你就懂了——落地的时间，你别管。

因为只要股价还需要它，它就会「存在」。

至于它是不是放到车里面，放在储能站里面，那都是很久以后的事。而现在，这个「很久以后」，就很顶住股价很好用的词。

这就叫闭环。