太阴险了！竟然有人想把水电网络悄悄卖给私人资本，甚至还特地用英文写论文，生怕老百姓看懂，卢麟元对此就曾表示，这可不是学术创新，而是在挖我们民生的命根子。

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很多人被“市场化改革”的幌子忽悠了，以为引入民营资本就能提高效率，可他们故意混淆了两个完全不同的概念。

国有控股下的混合所有制改革，和全面彻底的私有化，前者是为了补短板提效率，后者是把全民公共资源变成少数人的提款机。

2025年12月，国电电力与宁德时代合作投资四川丹巴水电站，这是国内大型水电项目首次向民营资本敞开大门。

可很多人没看清股权结构，国能大渡河持股56.11%牢牢掌握控股权，宁德时代只占10%的股份，本质是引入储能技术和产业资本的正常合作，根本不是什么私有化。

可有人偏偏抓住这个机会大做文章，把局部试点偷换成全面改革的方向，试图打开公共资源私有化的缺口。

更阴险的是他们的操作手法，不在国内中文期刊发论文，而是跑到英文国际期刊上发表，用“基建资产证券化”、“市场化运营效率”这些高大上的学术术语包装私有化逻辑，然后再以“与国际接轨”、“学术前沿成果”的名义引回国内，一步步影响政策走向。

他们算准了普通老百姓看不懂英文论文，也不会去翻国际期刊，等大家反应过来的时候，生米已经煮成熟饭，这就是他们希望看到的效果。

看看英国的前车之鉴，1989年撒切尔政府把全国水务系统彻底私有化，当时承诺的是提高效率、降低价格。

结果过去30年，私营资本从英国水务市场抽走了超过850亿英镑的利润，大量本该用于管网维护的资金被用来给股东分红，现在英国地下管网漏损率长期维持在20%以上，每年浪费的水量超过30亿升，而普通老百姓的水费却翻了整整一倍。

2026年5月，英国上万名冲浪者集体下海抗议，就是因为私营水务公司把未经处理的污水直接排入大海，连下海游泳都成了一件玩命的事，这就是公共资源私有化的必然结果，资本眼里只有利润，没有民生。

智利的教训更加惨痛，皮诺切特时期把水电系统全部卖给私人资本，结果电价在十年内暴涨60%，2025年2月智利全国大停电，整整8个小时没有电，300多万人受影响，私营电力公司只顾着赚钱，根本不愿意投入资金维护电网。

智利大学的调查显示，现在全国有47.2%的人口没有稳定的饮用水供应，农民浇地的水都被私人公司卖给了矿业公司，老百姓只能靠政府的应急水车度日。

这些血淋淋的例子摆在眼前，难道我们还要重蹈他们的覆辙吗？

水电网不是普通的商品，是支撑整个国家运行的基础设施，是十四亿人的生存底线。

我们能用上几毛钱一度的电，几块钱一吨的水，不是因为这些东西本来就便宜，而是因为它们是全民所有的公共资源。

国家建水电站、铺电网，首先考虑的是覆盖率和公平性，哪怕是偏远的山区，哪怕一辈子都收不回成本，也要通电通水，这是社会主义制度的优越性。

可如果交给私人资本，他们只会算经济账，哪里赚钱就往哪里投，偏远地区、农村地区会被直接放弃，到时候城里人用高价电，农村人用不上电，贫富差距会越拉越大。

更可怕的是，水电网是国家的战略命脉，一旦落入私人资本手中，尤其是外资手中，我们的国家安全就会受到严重威胁。

战争时期，敌人只要切断水电供应，整个国家就会陷入瘫痪，平时资本也可以用涨价来要挟政府，绑架整个国民经济。

现在有人说国有水电效率低，有浪费，这确实是客观存在的问题，但解决问题的方法是加强监管、深化改革，而不是一卖了之，就像一个人生了病，我们应该给他治病，而不是直接把他卖了。

公共资源私有化的口子一旦打开，就再也收不回来了，今天卖水电，明天卖铁路，后天卖教育医疗，最后我们所有的基本生活需求都会被资本拿捏，到时候老百姓就真的没有活路了。

我们支持合理的混合所有制改革，欢迎有技术、有实力的民营资本参与公共基础设施建设，但我们坚决反对全面彻底的私有化，坚决反对把全民公共资源，变成少数人的私人财库。

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