给大家分享一期关于权力心理学，很有意思的对谈。
「你的权力，其实是租来的。」这是好莱坞历史上最有权势的经纪人迈克尔·奥维茨，在《The Knowledge Project》访谈里提到的一个核心观点。
比如你有时候会发现，有些人还在某个位置上的时候，可以呼风唤雨；而一旦离开那个位置，一下子就不行了。我们通常习惯用「人走茶凉」解释这个现象。
但在奥维茨看来，权力这个东西，其实根本不存在。权力是转瞬即逝的，它就像一份租约，有一个封闭的到期日的。
聊权力这个话题之前，我们可以先简单了解一下这期嘉宾的背景。
奥维茨在上世纪七八十年代创办了CAA经纪公司，巅峰时期掌控了行业70%的市场份额。斯皮尔伯格、保罗·纽曼、罗伯特·雷德福、马丁·斯科塞斯，好莱坞你叫得出名字的大咖，几乎都是他的客户。
一个站在权力顶峰的人跟你说权力不存在，你可能会有何不食肉糜之感。但看完这期内容，你会发现他聊的话题跟我们每个人的职场处境都有关。
1你如何理解权力？其实很多人对权力的理解，是一种「所有权模型」。比如你当了总监，或者你管200人左右的团队，这个权力就属于你了。
但在奥维茨的逻辑框架下，权力是「租赁模型」。你的职位、你的资源、你说话的分量，全都是租来的。租约的续期条件从不是你过去有多辉煌，而是你现在还能不能持续创造价值。一旦你无法继续创造价值，权力租约就到期了，而你什么都带不走。
而你用哪个模型理解权力，会直接决定你经营职业的方式。
选择所有权模型的人，会把所有精力花在维护地位上，他们关心头衔、排名、被多少人尊重，因为害怕失去。
用租赁模型的人，会把精力花在持续积累上。他们关心的是自己的能力是否增长、解决问题的能力是否提升。他们不害怕位置变动，因为他们知道——真正值钱的东西不在那把椅子上。
2奥维茨在访谈里讲了一个真实的故事。
有一次，他跟保罗·纽曼（美国好莱坞传奇影星，也是奥斯卡影帝）在一家餐厅吃饭，奥维茨帮纽曼挡掉了很多来要签名的人。
然后，他问了纽曼一个问题：所有人都跟你说你是有史以来最伟大的，你有世上最好看的眼睛，你比轮子的发明还重要……你自己怎么消化这些？
纽曼想了想说，我其实不信这些。但是时间一长，它真的会慢慢渗进来，会开始想，嗯，也许他们说得有点道理？
连保罗·纽曼这种段位的人，都会被外界的声音慢慢同化，那普通人呢？这种认知腐蚀会像温水煮青蛙一样，一点一点地把外部的评价变成你内心的自我认知。很多人其实并不是因为失去权力才失败的，而是误以为权力属于自己，才在环境变化时毫无准备。
奥维茨观察到，大多数人失败的第一步，是开始相信那些关于自己的、不太真实的东西。比如把平台赋予你的势能，误认为是自己的动能。
3那问题就来了：如何让这份租约续得久一点？或者说，怎么在租约到期之后，你依然是一个有价值的人？
奥维茨的做法里有一个特别反直觉的逻辑，就是把团队协作当成对冲风险的手段。他在CAA的时候做了一个当时非常激进的改革，打破了好莱坞维持了七八十年的传统：不再让一个客户只对应一个经纪人，而是每个客户都配一整个团队来服务。
他们内部也有一条规矩：同事之间互相回消息的优先级，要排在客户前面，客户要排在外部买家前面。
这意味着权力被主动地分散了，没有任何一个经纪人可以说这个客户是我的；客户对其中一个人不满意了，马上有另一个人接上来。结果就是，在奥维茨整个在任期间，CAA没有流失过一个客户。
如果你用所有权思维来看，奥维茨做了一件特别蠢的事，他把自己本来可以独占的客户关系，分给了一群人。但如果你用租赁思维来看，他做了一件极其聪明的事，因为他用权力的分散换来了体系的稳定。
当权力不绑定在任何一个人身上的时候，整个组织反而变得更强韧了。
核心是：降低组织对任何个体的依赖，同时提升整个体系的信任度和信息质量，这本质上就是在延长权力的租约。不是通过让自己变得更强势来延长，而是通过让整个系统变得更健康来延长。
4还有一点，就是把失败当成一种可复用的资产。
访谈里有一段很有趣的故事。之前，奥维茨去伦敦吃了一顿午饭，席间有个中年人说自己的公司刚破产了，解雇了800人，觉得太丢人了，准备躲起来。奥维茨直接问他：你是故意搞破产的吗？对方说不是，是市场周期出了问题。
奥维茨说那你有什么好丢人的？失败是一枚勋章，我们都失败过。你摔了一跤，爬起来继续跑就行了。别人说你闲话，那是因为看到你倒了他们心里舒服，跟你有什么关系？这个故事最后的结局是那个英国人取消了搬家计划，重新开了一家公司。
这个故事其实点出了一个很多人不愿意面对的问题：我们对失败的恐惧，本质上是对权力租约到期的恐惧。公司没了，头衔没了，别人会怎么看我？
但如果你本来就知道这些东西是租来的，租约到期就到期了，你的恐惧会小很多。因为你知道你的价值不是由那些外在标签定义的。
5在访谈的最后，主持人问奥维茨：对你来说什么是成功？
他的回答非常精彩。他说，成功对他来说就像修拉的点彩画。
你看修拉的画，你一英寸、两英寸的画布，什么都看不出来。直到画面展开到三四英尺的时候，你才看到完整的图像。在奥维茨看来，我们的人生就是由无数个小点组成的，当这些点拼出了一幅对的画面，你就算成功了。
太多人把自己的整个价值感押在某一个头衔或者某一次晋升上，他们看到的永远只是一英寸的画布，所以会在那个点消失的时候觉得天塌了。但在点彩画的框架里，每一个点都只是全局的一小部分。丢了一个点不影响大局，关键是你有没有在持续地、往对的方向上增加新的点。
这是权力租约最长效的续约方式：让自己永远具备坐到下一把椅子上的能力。经营好这些，租约到不到期，其实没那么重要了。
