聊聊上海电气。
前脚刚把一个亏钱的子公司，标价1块钱甩卖掉。后脚就扭头宣布，要去搞核聚变和机器人。
外面的人看得一头雾水，账本翻得哗哗响，都以为这老牌子要塌了。
紧接着，又是4个多亿卖掉5家电厂，又是打包清仓手里的闲置地产和零散股权。动作快得像甩包袱，生怕慢一步就砸在手里。
但镜头拉回来，你会发现另一件事。
这根本不是变卖祖产跑路，而是一场自己给自己动刀子的“刮骨疗伤”——把那些不断失血、拖累整个船队的业务，亲手割掉扔进海里，腾出所有资源和弹药，去赌那三张通往未来的硬核船票：核聚变、人形机器人、新一代储能。
说白了，就是一场用今天的剧痛，换一个不确定的明天的豪赌。
赌赢了，它就是从老牌制造厂，蜕变成下一个“中国版通用电气”。赌输了，就是把百年家底都折腾没了。
所以，这到底是壮士断腕的重生，还是最后一口气的挣扎？