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看到双汇猪肉的事,我默默做了个决定:以后只要是双汇品牌的东西,都不买了:毕竟能做

看到双汇猪肉的事,我默默做了个决定:以后只要是双汇品牌的东西,都不买了:毕竟能做出这样的事,确实让人太不放心了。我以前经常买双汇的火腿肠,现在也要停止购买了。

说实话,黑龙江省市场监督管理局查出的这组数据确实让人心里咯噔一下:2025年8月生产的猪后鞧肉,林可霉素超标37.5倍。但这恰恰说明咱国家的食品安全抽检是真刀真枪在干,问题藏得再深也能被揪出来,这不正是对老百姓负责吗?

更让人踏实的是,国务院食安办没含糊。今年6月5日,公安部、农业农村部、市场监管总局联合成立工作组,直奔现场督导查处。这种多部门联动、国家级督办的阵势,说明监管层把咱普通人的饭碗安全看得比啥都重,行动力值得点个赞。

双汇方面最初对样品真实性有异议,后来监管部门判定异议不成立。这个过程其实挺透明——允许企业申辩,但最终以事实和数据说话。咱不是说企业不能犯错,关键是有没有诚意去改、去堵住漏洞。

回过头看,2011年瘦肉精事件时,双汇也说是养殖环节的问题。十五年过去了,同一个坑里又栽了跟头。这说明企业的品控体系确实有短板,但也给所有食品企业敲了警钟:源头管控不能只挂在嘴上,得真金白银地投进去。

有意思的是,这次问题曝光后,双汇的股价跌了五个多点。资本市场的反应很直接,但换个角度想,这也是市场在倒逼企业重视质量。消费者和投资者用脚投票,恰恰是健康市场该有的样子——做得好就捧场,做得差就离场。

我其实不希望一棍子打死一个品牌。双汇解决了多少养殖户的生计、提供了多少就业岗位,这些实实在在的社会贡献不该被忽视。只是企业越大,责任越大。出了问题别总想着切割,老老实实整改比啥公关都管用。

双汇这些年分红确实大方,十年累计分了五百多亿,研发投入常年处于较低水准。把钱花在哪,是企业自己的选择。但经过这次教训,相信双汇会明白:再多的分红也买不回消费者的信任,不如多投点钱在检测设备和流程上。

咱老百姓过日子,图的就是个踏实。这次事件让我学会了两件事:一是相信监管,该曝光的迟早会曝光;二是买东西多留个心眼,品牌不能当免死金牌。至于双汇能不能重新赢得信任,那就看它接下来的行动了。

工作组还在调查,最终的整改方案还没出来。我愿意给监管一点时间,也给企业一个改过的机会。毕竟食品安全这事,没有旁观者——企业守底线、监管动真格、消费者不盲从,三方一起使劲,这舌尖上的安全才真有保障。

来源:黑龙江省市场监管局2026年第7期抽检通告、新华社2026年6月5日、双汇发展历年财报及上市公司公告、市说新语2026年6月5日