总监理工程师难做的根本原因是什么？答案是你缺乏这5个过硬的本领：即过硬的专业知识、过硬的解决问题的能力、过硬的沟通协调能力、过硬的职业道德和敢爱敢恨的工作作风。如果你从骨子里具备这5个过硬的本领，建设单位必然对你恭敬如宾，施工单位更会对你尊敬有加。

仅仅5个过硬就能当好总监理工程师是不是很容易啊？说起来容易，做起来就没那么容易了。应该说会的人做起来不难，不会的人就不容易了。因为能做到这5点不是一朝一夕能学到的，而是首先你要具备骨子里的性格，比如过硬的职业道德和敢爱敢恨的工作作风更多的是来自你骨子里的认知，解决问题的能力、沟通协调能力需要你丰富的实战经验做背书。只有专业知识过硬主要靠的是学，其它的主要靠的是悟。当然，悟是学的升华。一句话总结：优秀的总监理工程师是道德品质+专业+沟通+智慧的有机结合。