不要主动替公司解决其尚未察觉的隐患，而应等待问题自行暴露，并在内部讨论无果后，再适时拿出成熟方案。届时，解决问题的实际成效将更直观地凸显个人价值，也更易获得公司认可。这一策略强调“让问题先显现”，但需辩证看待其在团队协作中的适用性。
