邹市明和冉莹颖这对曾经的模5范夫妻，如今因两亿投资失利陷入经济困境，真是让人唏嘘。2017年退役后，他们跨界创业，涉足高端拳馆、餐饮、电竞等行业，可惜项目定位小众，团队运营经验不足，又赶上疫情，2022年多个业务接连关闭，亏了两亿多。
此外，邹市明还因早年经纪合同纠纷，被判赔偿400万。在综艺里，冉莹颖直言压力大，希望邹市明支棱起来，可邹市明伤病缠身，难以承受高强度社交和经营压力。
这事儿也给咱提了个醒，得干自己力所能及的事，盲目跨界创业风险太大，一不小心就可能血本无归。

邹市明和冉莹颖这次财务困境的核心——就是因为做了远超自己能力圈和行业认知的事，才在7年里亏掉了2个亿。

钱是怎么“超纲”亏掉的？

开局就“用力过猛”：上海黄浦江边1.8万平米的拳馆，年租金5000万，日亏14万；一盏吊灯300万，一台跑步机20万。年卡定到3.8万-8.8万，拳击在国内受众极窄，开业后仅一个月盈利。
跨界盲目“摊大饼”：为填坑又跨了火锅、电竞、奶茶等20多个项目，结果“开一个亏一个”。冉莹颖的火锅店人均355元，一碗炒饭106元，很快倒闭。

成也“跨界”，败也“跨界”

冉莹颖是北大MBA，曾主导商业运营。但学商业和在商业中赚钱是两码事。他们犯了典型的“明星开店病”：迷信光环和“高端排场”，忽视了餐饮、健身行业的本质是供应链、运营和成本控制。邹市明后来也坦言：失败是因为太讲情怀，没做市场调研。

现状：正在“力所能及”地还债。

好在他们已停止盲目扩张，回归能力圈内的事——直播带货和体育教学。截至今年3月，3家银行欠款已还清，压力减了不到20%，目前主要在还6位朋友的债，收入分开结算。邹市明近30天带货销售额500万-1000万元，冉莹颖也每天直播超14小时。

他们的经历确实是个很痛的教训：名气能让你把东西卖出去，却没法让你把生意做长久。好在两个人没互相甩锅，还在一条战线上扛着。