责令退还订单储备金1.22亿，没收违法所得16.58亿，罚款35.21亿。这次是我国在线旅游行业反垄断第一案。
说句实话，从数据上看，在携程帝国面前，很多互联网大厂可能都算是小角色。
国内OTA市场，携程自己占了56%的份额，加上同程15%，携程系合计控制了超过70%的市场。剩下那点地盘，美团飞猪几家分。说白了，订酒店绕不开携程。
但这么大的体量，玩法却越来越野。
我捋了捋这次处罚的原因，发现携程的套路还挺有层次。
第一个套路——二选一
携程把酒店分成特牌、金牌、无牌三个等级。特牌享受最多流量倾斜，条件是你只能跟携程独家合作。合同上不写独家两个字，但业务经理口头告诉你：上其他平台就摘牌。一旦被发现，限流、置底、摘牌，流量直接断崖式下降。有酒店反映，开业至今被撤销金牌3到5次，每次降为无牌后面临15天到1个月的流量惩罚期。
调查显示，特牌独家合作执行率高达90%以上。我觉得酒店不是不想多平台经营，是携程用流量这根看不见的绳子，把商家拴死了。
第二个套路——全网最低价
金牌酒店价格必须比其他平台低20元或5%以上。携程用调价助手、挂牌通等工具全天候监测。一旦发现价格高了，直接后台给你调低，不需要你同意。
陕西某酒店反映，调价助手一天被调价十几次。江苏一位酒店商家更惨，480元一晚的节假日房价被系统改成了130元。商家关了调价助手也没用，携程先后9次强制重新开通。打电话找业务经理，电话不接，微信不回。有酒店说像关不上的水龙头，刚手动调回价格，转眼又被算法改掉。
商户端被压榨，消费者端也没好到哪去。
大数据杀熟是老问题了。有网友反映，钻石会员订房比普通会员还贵一倍。同一酒店、同一房源，不同账号显示不同价格。
黑猫投诉平台上，含携程字眼的投诉超过16万条。
说实话，我觉得携程正在为自己的垄断行为付越来越贵的账单。
这次罚款比例达到7.5%，超过此前的阿里巴巴和美团。同时，没收违法所得16.58亿，也是阿里、美团案中从未出现过的处罚方式。
我觉得这一系列操作串在一起，信号挺清楚的：携程那套流量垄断加技术作恶的老打法，被盯上了。
我觉得携程能不能真的转过这个弯，从两头吃回到中间商的本分上，还得且看着。
我觉得，平台经济的本质是连接与协同，绝不允许把开放的互联网变成封闭花园。
