同济大学：到底惹谁了？

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——"同济大学所有行政人员，从办事员到校长书记，每三年必须升一级，否则开除"。这是什么话？一个顶级大学，做点自己内部的体改，难不成是损人不利己？
不妨先看看同济到底发了什么新规定。
1. 教师端（2026年7月底《同济人〔2026〕73号》引发风暴）
- 全校专业技术岗位（含已签长聘协议的教授）不再签长期聘任协议；
- 预聘/原有体系岗 3年一考，长聘岗 6年一考、3年中期评估；
- 不合格者梯度处理：降薪→低聘→暂停招生→转岗/教辅→人才中心分流→不续聘（兜底）；
- 优秀者可按学科标准申请免考。
2. 行政/管理岗端（2024年宣贯、2025年3月《管理岗职级设置与聘任工作试行》）
- 推行"职员制"改革，设 D 类职级序列，拓宽行政人员上升通道；
- 年度考核不合格或连续两年基本合格 → 下一年降一职级聘用；
- 科级干部聘期三年，届满考核胜任且工作需要可连任，同一岗位两届后原则轮岗；
- 没有任何一条写"每三年必须升一级，不升就开除"。开除/解聘的触发条件是年度考核不合格且拒不调岗、或连续两年不合格，和教师端逻辑类似，但绝不是"升级竞赛"。
网传那句口号，是把"教师3年一考"+"行政考核不合格可降级"+"科级3年一聘"三件事，炖成了一锅"行政不升级就滚蛋"的伪规定。同济真正做的，是把专技岗的"终身免考"打破，同时给行政岗补一套职员职级与年度考核办法，两边都不是网传的极端版本。
然并卵，同济大学这无疑是自己选择了风口浪尖。
同济有一百多年底子，吃下城建、测量、铁道，变成今天这副"土木建筑扛旗、医工双翼、AI 冲浪"的模样。它向来不是最张狂的那一个——比不过北清的聚光灯，吵不过华东五校里的另几家，上海滩上复旦端着文科的酒杯，交大攥着工科的扳手，同济过去更多是在四平路那片梧桐底下，把图纸画直、把桥墩打深。
七月底一份《73号》文件流出，说"长聘不再长聘，三年一考六年一清"。朋友圈里先是青年教师倒吸冷气，接着是已经拿到长聘的老教授把茶杯搁下，想说话又咽回去。再接着，舆论的刀锋一转：老师要考，校长书记考不考？行政人员三年不升就开除是不是真的？
风言风语就是这时候钻进来的。它永远比红头文件跑得快。一份"办事员到书记每三年升一级否则开除"的句子，像路边传单一样在小红书、知乎、微信群里被转发成"同济铁律"。没人去翻人事处官网那份《管理岗职级设置与聘任工作试行》——那里白纸黑字写的是"年度考核不合格降一职级"，不是升级生死线；也没人提 2024 年 5 月四平路 129 礼堂里那场"管理支撑队伍建设宣贯会"，李博峰上台说的是"拓宽上升通道、激发干事动能"，不是"不升就滚"。
但同济也没冤枉——它自己把教师端改得锋利，却没同步把行政端的量化 KPI 摆到台面上，于是"只许州官考核秀才，不许秀才考核州官"的观感就长出来了。高校里积了二十年的老疙瘩：教师填表、行政收表；教师数论文、行政定流程；教师"非升即走"，行政"入职即躺到退休"。这根刺早该拔，只是同济选了个最烫手的方式——先动教书人的碗，再慢吞吞理自己的筷。
郑庆华上台后喊的是"学科高质量发展行动计划""AI 赋能八项任务"，学校真金白银往智能科学、智慧城市、车路协同里砸，就容不得一堆"长聘教授十年不产一区"的老账继续挂账。把长聘的免死金牌收回去，逻辑上站得住：要么你产出，要么你转教学、转教辅、转岗，要么你走。可逻辑站得住，不等于节奏踩得准——基础研究六七年才磨一把剑，你三年一考，剑还没出鞘先被收了工位，这话青年教师不说，院士们也会私下皱眉。
这所学校骨子里有德国传下来的"按规程办事"的轴劲，也有上海租界混出来的务实圆融。它不像南方某校把"非升即走"玩成血汗工厂，也不像北方某校把长聘焊死成贵族庄园。它想走中间：契约化、周期考、优秀免考、梯度降级。方向不野，野的是沟通——文件内部流转、截图外部爆炸，官方不发声，谣言替它发声，于是"行政三年必升"这种鬼话都能挂上热搜。
同济这一站，把自己从"稳重老牌 985"重新定价成"敢拆事业编神主牌的改制试验田"。价签一面写着"破除躺平、接轨国际"，一面写着"程序黑箱、行政免责"。后面这几年，看它能不能把行政职级的"能上能下"也晒成同样透明的清单，看它能不能让制定考核表的人，自己也坐在考核表里。
浪尖之上，同济没退路。四平路的梧桐照旧落叶，嘉定校区的风洞照旧轰鸣，可从此以后，教授走进会议室签的不是长聘书，是三年后的问答题。至于办事员和书记——他们不会被"不升级就开除"，但也会被年度考核的那支笔，轻轻划一道：合格，或不合格。
高校的改革，从来不是靠一句标语完成的；它靠把每一类人，都放进同一本账里。不得不说，凭着被人揭穿的一篇论文不实事求是，同济就干脆利落让一个院长落荒，现在又主动做高教探路者，同济这又再走李庄路了吗？