男人出轨后，聪明的原配，会怎么报复他们？

男人出轨后，聪明的原配会报复他们吗？怎么报复呢？四月份接了一个案子，客户姓何，做建材生意的，跟老公一起经营一家瓷砖代理公司，代理了好几个一线品牌，在省内建材市场都有门店。三姐是其中一个品牌的区域经理，因为长期对接业务，两个人搞到了一起。何女士找到我的时候，浑身透着一股不服输的劲。她说，卢老师，我不是那种哭哭啼啼的女人。他敢出轨，我就敢让他知道我不好惹。这半年我做了几件事。第一，我把他给那个女人供货的渠道查清楚了，找了几个兄弟去她仓库门口堵过两次货。第二，他在外面应酬，我直接去包间找他，当着客户的面把他跟那个女人的事捅了出来。第三，我把家里的保险柜换了密码，他的车钥匙我也没收了，现在他开那辆车得找我借。她说，我以为我够狠，他就会怕，就会收手。结果呢？他不但没收敛，反而开始跟我对着干了。上个月他去参加品牌方的年度订货会，带了那个女人一起，公开出双入对。同行有人打电话跟我说，你老公带了个女的来开会。我当时气得把手机摔了。后来我质问他，他说，你不是能闹吗，你再闹啊，你看我怕不怕你。她说，卢老师，我现在很迷茫。我一直以为只要我够狠，把他压住了，他就会服软。但现在我发现，他比我还狠。你狠他更狠，这个局怎么破？我说，你先停一下。你刚才说了你做的几件事——堵货、包间里摊牌、换保险柜密码。你觉得这些事情，换来了什么？她说，换来了他的反击。他比以前更嚣张了。我说，对。你为什么觉得你狠他就应该怕？你忘了一件事，他是一个男人，一个在外面做生意、在社会上有头有脸的男人。你堵他的货，他丢的是生意上的信誉。你在他客户面前撕破脸，他丢的是圈子里的面子。你没收他的车钥匙，他丢的是在家里最后那一点体面。你做的每一件事，都是在剥夺他最在乎的东西。你觉得他应该怕，所以他确实怕了。但他的怕，没有变成屈服，变成了恨。他现在的逻辑不是“我错了我要改”，而是“你敢让我丢脸，我让你更没脸”。你现在不是在博弈，是在互相伤害。你们俩一人拿一把刀，你捅他一刀，他还你一刀。你们已经不是夫妻了，是两个在比赛谁更狠的对手。你觉得这样比下去，谁会先倒下？她沉默了。我说，你们两个都是要强的人，都不会先倒下。你们两个会一起倒下。公司会垮，门店会关，品牌方会收回代理权。到那一天，你觉得那个女人会在哪？她不会陪他收拾烂摊子，她会去找下一个代理、下一个品牌、下一个能给她资源的人。而你和他，两个曾经一起打拼的人，最后只剩下一堆烂账和破碎的名声。你们谁都没赢。她说，那你说怎么办？我不狠，他就欺负我。我说，谁说你不狠他就欺负你？你把“狠”用错了地方。你现在做的这些事，是让他丢脸，让他难受，让他不方便。但你没有动他最核心的东西——他的生意根基，他的长期利益，他跟品牌方的关系。你在外围点火，看起来轰轰烈烈，其实没烧到他真正在乎的东西。你要做的，不是让他在客户面前丢脸，是把客户资源收到自己手里。不是堵她的货，是让你的品牌方知道，公司的实际控制人是你，以后的合作对接由你来。不是没收车钥匙，是把公司的股权结构重新理清楚，让他在法律上不得不跟你商量。她说，卢老师，你说的这些，比我做的那些更难。但我知道你是对的。聊到后面，她开始跟我说她为什么这么要强。她说，卢老师，我从小就是这样的人。我爸走得早，我妈一个人把我带大。小时候别人欺负我，我妈去跟人理论，她嘴笨，说不清楚，回来一个人偷偷哭。我那时候就想，以后我不能像我妈那样。我要比谁都强，比谁都狠，谁欺负我我就打回去。我这辈子从来没在人前低过头。她说，所以这次他出轨，我第一反应不是哭，是打回去。我觉得我要是认怂了，就是对不起小时候那个被人欺负的自己。我说，我听懂了。你这一路走来，所有的事都是靠自己扛过来的。你靠要强保护了自己，也靠要强打拼出了现在的事业。你的要强，是你的武器，也是你的盔甲。但我想问你一个问题。这一次，你的要强，帮你解决问题了吗？她不说话。

我说，你的要强没有错。但这次你面对的不是小时候欺负你的那些人。你面对的是一个曾经跟你并肩作战、现在背叛了你的人。他不是你的敌人，虽然他做的事像敌人。你们之间还有公司、还有共同利益、还有一个家。你拿对付敌人的方式对付他，最后只会把他彻底变成敌人。你需要做一个区分：要强，用在保护你自己上，是对的。但要强，用在跟他比谁更狠上，是错的。你要强的方向，应该是让自己更强——把你该拿的东西拿回来，把你该有的位置站稳。而不是把他打趴下。你把他打趴下了，公司也趴下了，对谁都没有好处。她说，卢老师，我从来没想过要强还能用错。我一直以为，只要我够硬，就没有我扛不过去的事。后来有一次，她跟我说起公司的一件转折。品牌方那边要做新一年的代理授权审核，以前这种事都是她老公一个人去对接。今年她跟老公说，这次审核她来负责。老公一开始不同意，说你懂什么品牌对接。她没吵，就说了一句，公司法人是我，出了问题第一个追责的也是我。你觉得我不懂，那我更要去学。她带着公司的财务报表、门店销售数据、客户满意度调查，自己开车去了一趟品牌方总部。跟品牌方的人聊完之后，对方跟她说了一句话：何总，以前都是你老公来，我们都没见过你。以后希望你能多来。她说，卢老师，你知道吗，那天我从总部出来，坐在车里哭了。不是因为难过，是因为我突然发现，原来我不需要他，也可以把事做好。我以前一直觉得，品牌关系是他一手维护的，离了他不行。现在我才知道，我能做的事，比我想象的多得多。以前他不让我接触，不是因为我不行，是因为他不想让我知道我行。我说，你终于看清了。他不是比你强，是比你早一步站到了信息的内圈。你现在走进去了，你就会发现，他没有你想的那么不可替代。你能做到的事，不比他少。案子最后落地的时候，公司完成了品牌代理权的重新梳理，所有核心品牌的对接全部转由她负责。那个女人因为品牌方对接人更换，失去了对接价值，自己退出了这个圈子。老公签了婚内财产协议，公司股权做了重新分配。

签完协议那天，何女士跟我说了一段话。她说，卢老师，我想起半年前，我找人去堵她的货。那时候我觉得自己特别有种。现在回头看，那是我最蠢的时候。我用最笨的方法，差点把自己的公司搞黄了。现在我不需要堵任何人的货了。品牌方只认我，门店在我手里，财务在我手里。他以后还想过好日子，就得跟我好好说话。这才是真狠。不用撕破脸，不用比谁更硬。就是站在那里，他就知道绕不过你。我说，你终于明白了。真正的狠，不是你对他做了多少让他难受的事，是你让他发现，你不需要他也能转得动。以前是他给你设规矩，现在是你给他设底线。你不用跟他比谁更狠，你只需要让他知道，跟你对着干，代价他付不起。如果你也像她一样，觉得自己一直在跟他斗，越斗越累，越斗越发现他比你更绝情，你不知道继续斗下去还有没有意义——发“治背叛”3个字给我。也许你缺的不是更狠的手段，而是一个更对的方向。把你现在跟他最僵的那个问题告诉我，我帮你看看，你们是真的在解决问题，还是在互相消耗。