深入总结7家医院的倒闭过程，写就医院倒闭破产的“临终病历”——标准五步体：

1. 轻症期｜利润减少
门诊薄利、体检下滑、辅助科室空转，年报净利率从 8% 掉到 2%，但账面还没红，领导讲话仍称“稳健运行”。

2. 大病期｜开始亏损
DRG/DIP 控费+集采压价，再撞上大型设备折旧，住院板块做一例亏一例，年度财报首次转负，靠增补资金和往年结余填坑。

3. 重症期｜医生主动离职
骨干医生被竞争对手挖走，规培生留不下，关键科室排班都凑不齐。患者发现“好医生没了”转而到其他医院或异地就医，医院业务量二次塌方。

4. ICU期｜减薪裁员
先裁行政和外包，再扣绩效，幅度40%，护士夜班费砍半。供应商催款、药库限发，医院靠腾挪工资保基本运转，但已基本丧失逆转能力。

5. 绝症期｜现金流断裂死亡
医保回款没到账、贷款展期失败、工资拖欠超 3 个月，药企停供、保洁撤场，最终医院清算注销——法人主体死亡。