最近越来越多药企开始强调Translational Medicine的重要性，但一个现象也越来越明显：不少所谓的转化医学负责人，几乎没有PK/PD或Clinical Pharmacology背景。这并不是说所有转化医学家都必须出身PKPD，而是值得思考一个问题：如果不了解药物暴露、剂量优化、PK/PD关系以及动物到人体的转化逻辑，又如何真正承担“转化”的核心职责？

现代Translational Medicine早已不是单纯做PKPD。Human Genetics可以验证靶点，Biomarker帮助患者分层，Multi-omics揭示疾病机制，Real-world Evidence补充临床证据，AI能够整合海量数据，这些都已经成为转化科学的重要组成部分。但无论技术如何发展，药物最终都要进入人体，都要回答剂量如何确定、暴露是否足够、PD是否达到、疗效与安全性如何平衡等关键问题，而这些始终离不开PKPD思维。

真正优秀的转化医学家，未必都是PKPD出身，但一定能够理解并熟练运用PKPD语言，并将其与遗传学、生物标志物、临床开发和AI决策深度融合。转化医学的价值从来不是完成某一项实验，而是持续降低研发不确定性，提高临床成功率。

因此，讨论的重点不应该是学历、专业或部门背景，而应该是是否真正具备完整的转化科学能力体系。没有PKPD背景并不意味着不能成为优秀的转化医学家，但如果连PKPD的基本逻辑都缺乏，却自称精通Translational Medicine，恐怕很难获得行业的长期认可。