新入职如何判断团队嫡系和领导偏好
新入职也有一阵子了，慢慢摸清了部门的生态位和核心骨干。之前有朋友问怎么了解团队风格和领导偏好，刚好趁今天整理了一下，纯个人观察，不一定都对，但基本能对上。

1. 先看座位，物理距离就是心理距离
这个得看团队规模。超过15人的大团队，领导工位周边1-2个范围内的人不一定全是嫡系，但那片区域一定是领导重视的小组，里面的核心成员跑不掉。团队小于8人的，嫡系基本就分布在领导前后左右，左右手就是嫡中嫡。

2. 看出身，人人都喜欢"世另我"
领导自己是外地打拼上来的，就会对同样背井离乡的下属多一分共情，甚至口音接近的都能多聊两句；领导是名校毕业的，看高学历的年轻人眼神都不一样；领导自己搞业务出身，就不太待见只会搞关系的，他更欣赏能跟他用同一套语言聊细节的人。说白了，人天然喜欢跟自己像的人，省心、不用重新教，多少也有点看到年轻时自己的感觉，难免想栽培。

3. 看优秀员工名单，总结有什么共同特质
年终评优、晋升公示翻一翻，连续上榜的就那些人，看看他们身上有什么共同点：学历背景、做事风格、跟领导的互动方式，基本能看出领导真正欣赏什么类型。

4. 看谁被叫去开小会
部门大会谁都能去，但会前被单独叫进办公室、会后留下来多聊几句的，永远是那几个。从来没被叫进去过的话，那就别多想，你不在那个圈里。另外，领导敢把最难啃的项目丢给谁，谁就是他在重点培养的人。

5. 看跟随时间，太短是客气，太长是工具人
刚来不到半年就跟领导很熟的，别太当回事，多半是领导情商高、对谁都这样。跟了三五年还在原地的，表面是嫡系，实际可能是"老黄牛"，好用但不心疼。真正受宠的是那种跟了两三年、磨合期过了、还能持续拿到好机会的人。

6. 最后，看下班后
工作群里的热络不作数。公司内的话，可以留意一下谁经常和领导一起抽烟、点外卖、工位外会和谁闲聊。聊的内容要是"孩子报什么班""周末去哪玩"，那关系就已经超出上下级了。如果领导只跟你聊业务，从不多问一句"你最近咋样"，那就是纯工作关系，别多想。

说到底，观察这些不是为了讨好谁，就是让自己心里有个数，力气别使错地方。气场不合的领导，再怎么凑也凑不近，不如攒够本事换条路。

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