台“外事部”发表声明，
 
台湾地区外事部门8月11日发了个声明，说驻瑞士日内瓦办事处处长李冠德被举报了203条恶行，他们已经启动调查，还要求李冠德返台配合。
 
说实话，我看到“203条”这个数字的时候，第一反应是——这得干了多少缺德事，才能让同事攒出203条罪状递上去？
 
这不是一般的外交风波，这简直就是一场“外交灾难”。
 
根据目前曝光的材料，李冠德2024年12月到任，到被举报也就一年半左右。就这么点时间，能把全处上下得罪个遍，还让人家写出134页的申诉书，这本事可真不小。
 
先说他怎么对待下属的。据同仁举报，这老兄在办公室的口头禅是“我说了算，你闭嘴”、“我是处长我说了算”。
 
我听着怎么那么像某些古装剧里鱼肉乡里的地方官？外交官代表的是一个地区的形象，你把办公室当自己家后院耍威风，下属是被你管着不敢吭声，可你丢的是谁的脸？
 
更离谱的是，他还强迫同仁垫付公款然后拒绝还款，扣押下属的补助和薪资。有同事自掏腰包垫了2.4万瑞郎帮办事处周转，他不说句谢谢就算了，反而甩脸子说“有人请你做这件事吗”。
 
说实话，一个普通公司的中层管理者干出这种事，都得被HR约谈，何况是驻外机构的负责人？
 
但最让我觉得匪夷所思的，是他在世界卫生大会期间的操作。
 
去年WHA期间，李冠德非要拉着3位去日内瓦视导的民意代表吃米其林大餐。结果呢？大餐是吃了，飞机也错过了。
 
为了这顿饭，多花了上百万元新台币的公帑重买机票，事后还向上面谎称是因为塞车。
 
你请人吃饭不是不行，但你得分得清轻重缓急啊。为了显示自己“招待周到”，把整个代表团的行程搞得一团糟，这到底是给领导长脸还是给领导添堵？
 
再说他在瑞士的“驾驶技术”。喝了啤酒加白酒，他敢开车载同事上高速飙到时速140公里。超速36公里，达到了瑞士刑事追诉门槛。瑞士警方寄来问卷，他拖了八个月不回函。
 
办事处两次收到外交警方的关切。大家想想，一个代表地区在外面的办事处处长，在当地酒驾飙车被警方盯上，这传出去丢的是谁的脸？外交官的本职工作是维护形象，他倒好，直接给当地警察送业绩去了。
 
还有他那位“处长夫人”。仗着这个头衔擅自进出办公室翻找同事资料，还欺凌宿舍清洁人员。这哪是驻外机构啊，这简直成了“夫妻店”加“私人领地”。
 
我真正关心的，不是李冠德这个人有多烂，而是——这种人是怎么坐上这个位置的？
 
他到任不到七个月，光洗车打蜡养座车就花了1.2万瑞郎，折合新台币47.5万。普通人家洗车一次几百块，他这儿洗一次够老百姓洗好几年。
 
用公帑买高价寝具供私人宿舍使用，到任半年相关支出就累计超过12000瑞郎。
 
花13万新台币买巧克力送礼，事后还要求同仁把账单“拆单”分列科目规避审查。甚至凭空编造“汇兑损失”单据报账。
 
这一桩桩一件件，哪一样是正常人能干出来的？
 
所以我的观点很明确：这绝不仅仅是李冠德个人的问题。
 
一个人在外面能无法无天到这个地步，选拔机制有没有把关？任中监督有没有到位？
 
如果这些问题不搞清楚，就算换了一个处长，谁能保证不会出现第二个“李冠德”？一个健康的团队，上下一心都未必能把工作做好，何况是这种上下离心、人人自危的氛围？
 
现在台外事部门说要严查。可在这之前，瑞士警察两度登门，台北那边一点动静都没有。正如有民意代表批评的那样，如果爆料属实，“这都要砍头了”。调查不能只是走个过场，更不能想着“船过水无痕”。
 
目前李冠德本人还没有公开回应，调查也才刚刚启动。我们还是要尊重程序，给他一个说明和辩解的机会。但无论如何，这203条恶行就像一面镜子，照出了一些驻外机构深层次的管理漏洞和作风问题。
 
接下来，就看这出“外交闹剧”会如何收场了。是雷声大雨点小最后不了了之，还是真的能刮骨疗毒以儆效尤？
 
反正我是觉得，一个能让全处上下联名写出134页举报材料的人，不管调查结果如何，这个位置他是肯定坐不下去了。
 
但我更想知道的是——当初把他放到这个位置上的人，有没有人需要为这件事负责？