蔡振华看到张本兄妹获胜，什么心情？
 
曾经，中国乒乓球队盛产冠军。
 
现在，他亲手培育的大树，交班时枝繁叶茂，如今却半死不活，蔫了。
 
为什么蔡振华能让中国男乒这个大树枝繁叶茂？
 
因为他的来时路处处是死路。
 
1981年世乒赛，20岁的蔡振华无人能挡。
 
当年的领导一句话直接堵死了蔡振华未来十年的努力，让其成为泡影。
 
小蔡，你才20岁，而你师兄郭跃华都25岁快退役了，你机会还多着呢，如果郭跃华再不拿冠军，就该退役了，下次你一定就是冠军了。
 
小蔡当时年纪小，乖得发傻，选择了听话让球，顺理成章拿到银牌。
 
两年之后，1983年第37届东京世乒赛，蔡振华心里充满期待，心想这回轮到自己夺冠军了，领导都那么说了。
 
结果，因为两年前领导的承诺未兑现，蔡振华心里严重失衡，再次输给郭跃华。
 
只会打直球，不懂人情世故的蔡振华选择退役，远赴意大利。
 
那时候别人都以为男乒能争气，结果偏偏在1989年多特蒙德世乒赛上，瑞典队以5:0击败中国男乒，连续8年垄断的斯韦斯林杯拱手让给他人，男单、男双所有冠军全被斩于马下，国人心碎，舆论哗然。
 
当时的国乒总教练是许绍发，思来想去，只有一个狠人才能救中国乒乓，那就是蔡振华。
 
他觉得蔡振华身上有那么一股子韧劲，如果有人能救中国乒乓，只有蔡振华。
 
话虽如此，但他对请得动蔡振华没有丝毫信心。
 
当时蔡振华在意大利过得相当滋润。
 
想想80年代末，国内工资才几十块，当时蔡振华可以拿到3万美元年薪。
 
妻子已怀孕7个月，这妥妥的人生赢家，哪个会放着好好日子折腾回中国？
 
蔡振华却撂下一句狠话。
 
大树茂盛时，人人可以乘凉，大树倒了，我不能不管不顾。
 
随后毅然决然回国。
 
蔡振华自己吃过旧体制人情世故让球的亏，他知道中国乒乓想再次崛起，只有大刀阔斧地向内改革，打破人情资历的枷锁，用对内实际成绩决定参赛资格，废除旧规则，重塑纪律竞争环境。
 
他要带来的不是一座奖杯拿到一时的第一，而是建立一套公平的生存机制，让中国乒乓薪火相传。
 
回国之后，蔡振华住在十几平米的老旧筒子楼里，无住房，无专项补贴，无户口，夏天闷热潮湿。
 
但他对中国乒乓球的改革之路毅然决然。
 
这时候的中国乒乓球老队员存在倚老卖老、消极练球、训练迟到、应付训练后早早下班的情况。
 
蔡振华刚来，对中国乒乓球的现状感到震惊，认为其已烂到这种程度。
 
他一无根基，二无靠山，只能慢慢来，但时间不等人。
 
两年之后的1991年第41届世乒赛，国乒成绩跌入深渊，世界排名跌至第7。
 
这相当于如今的男乒输给佛得角。
 
也是这次比赛让蔡振华选择刮骨疗毒。
 
他采取了两招：整风气，建体制。
 
当时主力队员马某训练态度傲慢，最晚来最早走，目中无人，牢骚不断，教练都得忍让。
 
蔡振华在世界杯前一个月直接让他回家反省，撂下一句狠话：宁可输球，也绝不丢作风，宁可断层，也绝不养懒兵。
 
随后彻底改革，面对固化的论资排辈体制，打破老教练、老队员分帮拉派的铁饭碗，无论名气资历，只有成绩兜底，老将消极训练直接回家。
 
从此建立了一二队升级制、末位淘汰、全员大循环公开考核制度，打造起国乒源源不断的造血体系。
 
体系有了，技术跟不上，顶着老派快攻打法为先的压力，蔡振华直接力排众议，推广双面弧圈横板打法。
 
1995年，蔡振华带领国乒狂揽7项冠军，彻底打碎了中国乒乓球没救了的谣言，完成中国乒乓从世界第7登顶世界第一的豪迈壮举。
 
如今不知道蔡振华看到远赴日本的张本兄妹夺冠是什么样的心情。
 
2004年蔡振华卸任，刘国梁接任后身兼多重身份，在商业和竞技的平衡上出现严重偏差。
 
刘国梁身居高位，WTT世界乒联和中国乒协事务繁重，一面要保障国乒的成绩，一面要推动乒乓球商业化。
 
由此WTT赛事密度暴涨，国乒再也没有时间封闭训练打磨技术以助大赛重拳出击，而是在新赛制下要不停飞往世界各地打比赛，以赛代练，队员的伤病疲劳明显增加。
 
蔡振华搭建的一二队升级制高强度队内直通赛，在被最强12人赛推到高峰后权重下降，奥运会、世乒赛更多参考WTT积分，这造成年轻小将因缺乏高级赛事历练难以出头，只能要求老将一遍一遍循环外出打比赛。
 
马龙、许昕、张继科、樊振东都是蔡振华体系下选出来的优秀苗子。
 
马龙2003年进入国家一队，蔡振华亲自教导；张继科2003年进一队；许昕2006年进一队，都是蔡振华体系的老底子中杀出来的顶尖苗子。
 
再往前，2010年的“二王一马”王励勤、王皓、马琳实力强劲，谁人能挡？
 
看着张本兄妹登上最高领奖台，如果蔡振华回望过往，或许会感慨万千，这套曾经让中国乒乓屹立世界之巅的框架还是走了样。
 
他的体系深耕青训，凭实力抢名额，给新人足够的上升通道。