七夕联名素人情侣翻车,瑞幸这波营销把顾客当随份子的冤大头了。
七夕情人节本是各大品牌花式宠粉、掏空情侣钱包的黄金节点,可瑞幸咖啡偏偏不走寻常路,反手一波操作直接把自己送上了热搜。
瑞幸被指七夕联名素人情侣引争议,当满屏的“这是谁不认识”刷屏时,人们不禁想问,瑞幸的市场部这次是不是把甲方给的预算全用来实现自己的动画梦了?
让成千上万的消费者对着两个素昧平生的卡通人物为别人的爱情买单,这到底是浪漫营销还是大型的自嗨?
将小众当作个性是品牌对大众审美的傲慢。
首先亮明观点,瑞幸这次挨骂一点儿都不冤。
品牌的联名逻辑,要么是强强联合借势,要么是挖掘小众文化制造惊喜。
可瑞幸这次选的王焕军和张缤智是什么?
国民级IP吗?
不是。
是现象级热剧吗?
不是。
它只是一个连载动画,主角原型甚至是很多人闻所未闻的真实情况。
这就好比请客吃饭,你兴冲冲端上一盘自己爱吃的香菜冰淇淋,然后告诉客人这是主菜,客人面面相觑。
品牌联名最忌讳的就是自嗨。
你可以有自己的审美偏好,但当你把这种极度个人化的小众包装成面向千万消费者的七夕献礼时,就必须接受大众的审视和评判。
消费者不买账,是因为他们感到被品牌高高在上地教育了“我觉得这个很酷,你们也应该喜欢”,这种傲慢是营销的大忌。
为别人恋爱买单的诡异感刺痛了谁的神经?
网友那句“有一种为别人恋爱买单的诡异感”简直是神来之笔,一语道破了这次营销的尴尬内核。
七夕节对消费者而言,核心诉求是仪式感,是自我情感的投射。
买一杯印有经典卡通情侣的咖啡,消费的是童年和爱情幻想;但买一杯印着两个陌生人生平故事的咖啡,图的是给素未谋面的博主随份子钱吗?
这种错位,直接把浪漫的消费行为降级成了莫名其妙的围观路人甲乙的爱情故事。
品牌没有提供给消费者一个值得买单的情感入口,消费者自然觉得自己像个被拉来凑人头的冤种。
社交媒体时代,出圈的反面就是出问题。
瑞幸客服的回应也很有意思:“暂未接到不认识该联名主角的相关反馈。”
这种掩耳盗铃式的回复,要么是客服话术的僵化,要么就是品牌方在硬撑。
在如今的社交媒体时代,一条帖子火了就是民意,几百条吐槽聚集了就是舆情。
当“不认识”成为高赞共识,当吐槽变成了玩梗,品牌方如果还抱着“这只是小部分人意见”的鸵鸟心态,等待它的可能不仅仅是这一波流量损失,更是品牌在年轻人心中的审美掉分。
联名是把双刃剑,用得好是出圈,用不好就是出问题,这次瑞幸显然滑向了后者。
未来怎么办?请尊重消费者的情感主权。
这次风波给所有热衷联名的品牌都上了一课:消费者的情感主权不容侵犯。
你可以讲素人的爱情故事,但请把它放在品牌故事用户UGC共创的范畴,而不是强行塞进七夕限定需要消费者掏腰包的联名产品。
与其花心思找小众宝藏联名,不如先问问消费者:这个七夕你们到底想要什么样的咖啡杯?
