现在给大家讲一下我们的职能组调整。具体的工作会在进职能组大裙之后统一培训。目前最重要的职能组为，第一批入场小组和区域负责人，这两个组是我们的主力精锐组。这里就提一下具体的规划。

第一，蓝柑组。或是改名为第一批入场小组。具体运营模式分两种情况：①虽然估计二周年也是不让抢。但是25号这一天我们还是不敢赌。25号和以前一样，分抢占组和带入组，比例暂时是1:1，如果后面得到了让抢的通知再调整。

②如果25号确定和青岛一样的管理，我们后面就是调整为蓝柑组为第一批入场小组。不用追求很快的速度，正常各自提着自己的包一开闸就入场落座，进场开团，和区域负责人一起配合，不允许下家遮盖铲丝灯牌。

这个要求就是要早点来场外排队，不要放人了才姗姗来迟。极限行程的不要报。就算不抢占了我们也不能下家都进场落座打时间差了我们还在场外磨蹭，而且安检一般都是越早越松。

第二，区域负责人区域负责人是非常非常重要的一环。线上要对接红海小组和机动组，线下要长精神让同担不要被欺负，或是协调不同性格的铲丝换座位。不同入场时间的区域负责人分工不同，区域负责人之间要配合。每个区域至少5-10个区域负责人。

线上：提前了解好铲丝的座位。在区域裙里做好铲丝的思想工作，积极开团，互相团结，让每个铲丝都尽带齐全新版的应援物。

线下：可以早一点的入场的区域负责人负责协调铲丝座位，和第一批入场小组做好配合。不允许下家遮盖铲丝灯牌。提前调整好不同性格铲丝的座位，不要让下家在山顶换座成功。并且检查陆续入场铲丝的应援物，缺什么的及时区域内调配，如果区域内没有，或是有的边缘粉没有新灯牌新魔改，随时对接给入场时间晚的区域负责人。

晚一点入场的区域负责人接受早入场区域负责人的对接。明确好自己区域内需要的应援辅助小物或是新应援物的数量。和自己区域的红海小组-新应援物带入对接，共同入场给区域内供应应援物资。

第三，红海小组。具体运营模式也分两种情况：①25号第一天试水，红海小组分为长灯牌小组和新应援物带入小组。长灯牌小组，和以前一样分工带入长灯牌，组长仅仅跟在抢占组后面入场。如果蓝柑可以抢占，抢占组在抢占之后立马去挂上。新应援物小组，根据区域负责人的对接，明确自己区域或是同一层周围区域缺少的新应援物，在包店多带进去，和区域负责人场内分发。

25号第一天，长灯牌小组人数要大于新应援物小组。如果新应援物小组带不过来，交给机动组收尾。

②如果25号确定和青岛一样的管理。我们红海小组立马调整结构。长灯牌小组只结3-5组。其余的全部调配给新应援物小组。我们就专注调整新应援物和紫色辅助应援物的普及率。确保让区域内的每一个铲丝都架上新灯牌新魔改。

第四，机动组。和以前一样，根据区域负责人的对接。收尾带入自己区域或是同层左右两个区域的电池，电池盒，新魔改新头灯，或是新灯牌和紫色辅助小物。增大新应援物的普及率。

第五，包店和前期志愿者这次没有后勤，核销收尾全是包店，且好几个核销点，再加上自提灯牌和电池数量增加。包店人员需求量要比以前大一些。

前期志愿者就是日夜排。因为我们估计江浙沪这面不会让日夜排，所以没有安排志愿者酒店。前期对于一些点控的巡逻和应对突发情况，除了能早点到徐州的线下组成员，就是前期志愿者。前期志愿者一般为徐州的本地成员，尽量是随叫随到的大学生，随时听组派遣

第五，就是后面会招募的开团志愿者。开团志愿者的要求就是要听组分配，不要想喊啥喊啥，喊不起来大家还容易内耗。对于数量这次是无上限，只要愿意就来，打底500人。每个区域平均两排要有5个以上的开团志愿者，如果进了区域裙发现自己区域里面报开团志愿者的很少，请大家积极主动报名。

对于入场时间的要求：第一批最早开闸就进，区域负责人有早点的有稍微晚点的。红海小组25号要早，如果不能抢占入场时间正常但是也不能太晚。机动最晚入场。对于兼职的：根据入场时间和工作重合度，只要你觉得不影响两个工作同时进行就可以兼职。

最后对于主攻区的幽灵座位。我会让对面愿意战斗的铲丝换过来。如果饱和了，我会让性格十分内向的铲丝和对面愿意战斗的铲丝平换。尽量保证主攻区愿意战斗的铲丝人力上座率最大化。

因为现在都是摸着石头过河，对管控我们也不知道。职能组的规划全部是AB两种方案，到了线下还会根据场内的情况随时调整。所以说每个职能组需求真的需要人，方便随时调整。不能面临第一批入场没多少人看着同担被欺负，区域负责人没多少人很多区域没人管，红海小组和机动没多少人包店的物资带不进去分配，这些确实咱们线下体验感会差，红海也没有保障。没有新应援物的普及，咱们随时都是被曝被吞，浪费自己的应援人力。

以上都是一些笼统的规划，具体的工作内容会统一培训，只要大家积极报名就好，二周年背水一战，只要大家都动起来，一定会赢

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