AI 取代产品经理就是个笑话
AI确实很强：写PRD、输出原型、整理竞品报告、汇总用户反馈，这些机械重复的活，几分钟就能给你输出一份看起来无比完整的文档。
但产品经理的核心工作，从来不是写文档、画原型、整理报告。

真实的产品工作是什么？
是面对一堆互相矛盾的业务方，各方诉求打架，没有标准答案，要权衡取舍；
是用户自己都说不清自己要什么，要从杂乱的抱怨里挖到真正的底层痛点；
是明知道技术实现有坑，预算有限，还要在资源、商业、用户之间找平衡点；
是AI输出一堆漂亮方案，但你要判断：这个东西到底该不该做？做了能不能赚钱？做错了谁来承担后果；
是要在模糊、混乱、信息不全的现实里，做取舍、拍决策、扛结果。

AI擅长在给定明确条件下输出完美方案。
但现实业务，恰恰没有明确条件，到处是模糊、冲突、人情、取舍、风险和责任。

AI可以成为产品经理最强的工具，帮我们省掉大量重复劳动。
但它不会替你理解复杂人性，不会帮你搞定拉扯的跨部门博弈，不会替你为业务失败背锅，更不知道商业背后真正要赌什么方向。
人工智能 产品经理 互联网 产品设计