不出意外，果然被我猜中了！曾经日本不怕中国制裁，不怕经济下滑，不怕航班取消，不怕拉走熊猫，不怕旅游业萧条，不怕水产业萎靡不振。

到了2026年8月17日，有些账已经不需要猜了，数字摆在那里，日本这些年嘴上强硬，真正采用的办法其实很简单，就是尽量把对华关系恶化产生的损失摊开，不让某一个行业的麻烦迅速拖垮整个经济。
 
可账能摊开，不代表账不存在。最明显的是旅游。日本政府观光局7月15日公布的数据很直观，2026年6月赴日外国游客约314.86万人，同比下降6.8%，其中来自中国大陆的游客只有34.07万人，同比大跌57.3%。
 
2026年1月26日，国航发布日本航线客票特殊处置方案，相关安排覆盖东京、大阪、名古屋、札幌、福冈、冲绳等日本航点，适用旅行日期一直延伸到2026年10月24日。
 
上海航空同日公布的日本航线特殊处理安排，同样覆盖3月29日至10月24日。航空公司不会无缘无故给出跨度如此长的特殊退改政策，需求变化已经写进了经营安排。
 
熊猫也回去了。2026年1月27日，东京上野动物园的大熊猫“晓晓”和“蕾蕾”按照协议启程返回中国。送别当天，大批日本民众前往动物园。
 
 
熊猫当然不是普通商品，但上野地区围绕大熊猫形成多年的旅游消费已经成为现实，大熊猫离开之后，地方商业少了一张极有号召力的招牌。
 
可日本政府为什么还是没有明显收缩对华强硬政策？因为东京一直在找替代市场。拿水产品来说，日本农林水产省8月4日公布，2026年上半年日本农林水产品和食品出口达到8977亿日元，同比增长10.9%，其中水产品出口2384亿日元，同比增长19.5%。
 
出口目的地前三位分别是美国、香港和中国。也就是说，中国市场受限以后，日本企业确实在往别处卖，而且目前补回了一部分缺口。旅游也是类似的路数。中国大陆游客大幅减少，可日本观光厅统计显示，2026年第二季度外国游客在日消费仍有2.5096万亿日元，同比微增0.2%，消费额靠前的来源依次为美国、台湾地区、中国大陆、韩国和香港地区。
 
 
中国游客这一块明显缩水，其他市场却托住了一部分总盘子。于是东京就有了继续硬扛的空间。问题在于，能够替代游客，不代表所有东西都能替代。
 
2026年1月6日，中国商务部宣布加强两用物项对日本出口管制，禁止相关物项用于日本军事用户、军事用途以及有助于提升日本军事实力的其他最终用途。
 
2月24日，中方又将三菱造船等20家日本实体列入出口管制管控名单。到了6月29日，中方继续扩大相关管控范围。针对的已经不是旅游团少去几批、商场少卖几箱商品，而是日本军事工业和相关供应链更加敏感的环节。
 
 
高市早苗政府仍在把对华强硬和安全政策往前推。2026年6月18日，外交部就日方在七国集团场合的涉华言论明确指出，日本近年来惯于拼凑反华“小圈子”，一边声称愿意对话，一边推动对抗。
 
7月2日，中方又针对日本不断兜售所谓新版“自由开放印太”构想指出，亚太需要稳定和合作，而不是分裂与对抗。到了8月17日，日本经济的真实成色也露出来一些。
 
日本内阁府公布的2026年第二季度实际国内生产总值（GDP）环比增长0.3%，折年率增长1.1%，还能增长，却低于市场预期。
 
日本总务省此前公布，6月两人以上家庭实际消费支出同比下降3.3%。可这种办法有个前提，损失必须始终能够转移。游客可以换来源，扇贝可以换买家，大熊猫带来的消费也可以想办法另找热点。