年销20亿、利润过亿，胖东来却被房东“涨”走了
> 胖东来许昌生活广场年销售额20亿元、年利润超1亿元，却因租金问题宣布年底闭店。而与此同时，入驻商户却表示：“胖东来从未涨过我们的房租。”宁可关掉赚钱的门店，也不把压力向下传导——这就是胖东来。

8月7日，胖东来创始人于东来在直播中宣布：运营24年的许昌胖东来生活广场，租约到期后将于2026年12月永久闭店，不再续租。

于东来随后发文解释背后缘由：2015年，负责人员未按公司规定统一签订租约，而是与数十户分散产权业主分别签约，导致个别租户租金“涨到无法想象的地步，远远脱离了公平”。即便该门店年销售额约20亿元、年利润超1亿元，于东来仍坚持：“信仰和开心永远是第一位的。”

**最令人感慨的对比，发生在门店内部。**

8月16日，生活广场内商户代表向媒体表示，即使胖东来被房东涨租，他也**从未涨过入驻商户的房租**。也就是说，房东对胖东来施加的租金压力，胖东来没有转嫁给入驻商户一分一毫。

而对于大众关心的员工去向，门店办公室负责人回应：生活广场员工不会因闭店失业，人员将调配至科技广场新店继续任职。

这正是胖东来的逻辑——宁可自己扛下涨租的压力，也不向下传递；宁可关掉年利过亿的门店，也不违背公平原则。

周边商户也道出了另一种现实：“胖东来赚钱房东才给涨租，像我们周围不赚钱的，房东也没涨。”胖东来的成功，反而成了被“收割”的理由。

这并非胖东来第一次被租金逼到墙角。2015年，新乡胖东来大胖店房东将年租金从800万直接涨至2400万，于东来选择撤店。原址接盘商家惨淡经营，周边小店没了客流也相继关门，昔日熙熙攘攘的商圈冷清至今。房东当年算的是多赚1600万的账，最终赔进去的，是整条街数十年积聚的人气和商业价值。

**同样的剧本，正在许昌重演。**

有分析指出，对于零售企业，别把租约管理当小事，它和供应链一样是命脉。对于商业地产方，健康的租约结构应是“共生分成”而非“地段勒索”。房东有权利涨租，但“涨租自由”若没有“留商意识”相伴，最后谁都不好过。

胖东来或许早已想清这一层。投资65亿元、全自有资金、不贷款的“梦之城”正在许昌东城区拔地而起，涵盖百货、超市、影院、酒店等全业态，预计2029年开业。此前，胖东来已斥资近2亿买下新乡大胖的物业，又自建了时代广场。

从租客到房东，从受制于人到掌握物业权——这是一条被逼出来的转型路径。**但这条路，也只有胖东来这样的企业能走得通。**

年销20亿、年利过亿的门店，说关就关。不是因为不赚钱，而是因为不想被绑架。胖东来用行动告诉所有人：公平比钱重要，做人比赚钱重要。胖东来旗舰 东来商集团 许都胖东来 东来于东来 胖东来伤人案 胖东来地产 超胖东来