保变超高压曾砸12亿深耕印度，教出200名工程师后被踢出局

曾有不少国内企业信奉“技术换市场”，结果在印度摔了个大跟头，保变电器的经历，堪称最典型的前车之鉴。

早在2012年，印度电网基建短板突出，765千伏超高压变压器完全没有自研能力。为引进我们的技术，印方开出免税、零关税等优厚条件，大力招揽中资入局建厂。
保变电器选择合资入驻，我方持股九成，不仅投入十几亿资金搭建整条生产线，还把全套设计图纸、核心工艺悉数输出。甚至专程将两百多名印度技术人员接到河北总部，从零部件制作到整机调试全程手把手教学，关键参数、故障解决方案毫无保留。

原本计划控股稳拿市场红利，可等印方人员吃透技术、工厂稳定量产，局面瞬间反转。印度火速出台新规，重大电网项目本土设备占比强制过半，中资工厂扩产审批直接冻结。

合作方高薪挖走我们一手培养的技术团队，连带全套研发资料一并带走。很快印度造出同款变压器，靠着政策补贴低价抢单，合资工厂订单直接清零，连年巨亏。
撑到2025年，这家深耕当地13年的合资公司，最终仅以1.37亿元低价转让全部股权，投入的十几亿付诸东流，顶尖技术白白留给对方，我们黯然离场。

这从来不是单次商业失利，而是印度沿用多年的固定模式：用市场红利引诱外资建厂，掏空核心技术后政策清场，扶持本土企业取而代之。如今这套打法，更是被写入印度国家制造业规划，盯上光伏、电力设备等我们的优势产业，打算故技重施。
吃过大亏的我们还会继续上当吗？