Skill 会越来越重要。

第一次做任务，是人和 Agent 一起把事情做对。
第二步，把这次做对的方法沉淀下来，形成 Skill。
第三步，让 Skill 和 Agent 配合起来，把同一类事情重复做好。
第四步，再结合定时任务，让这些事情实现自动执行。
这样一来，一个普通员工过去脑子里的经验，比如“我一般都是这么干的”，就有机会被整理成机器可以理解、调用和执行的流程。
所以，Skill 的价值远远不只是写一段 Prompt。它是一套可以被执行、复用和持续优化的企业 SOP。
未来，真正有价值的 Skill，可能就是一个人的工作方法，也可能是一家公司的核心流程。
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