印度拉贾斯坦邦百叶箱飙到51℃，新德里自来水出水破50℃——这不是夏天，是露天烤箱。

自1992年以来，极端高温已在印度带走超2.4万人，按新加坡约590万人算，相当于每过几年就“热掉”一个新加坡的人口体量。 2025年官方登记中暑死亡仅几十到上百例，但伯克利测算单次五日热浪超额死亡近3万，真实代价全藏在“心脏骤停”和“脱水”里。

更狠的是经济账：热应激每年啃掉印度GDP的4%—6%，户外劳动能力到2050年预计跌15%，4.8亿人生活质量被烤低一档。

这事为啥扯上ESG？因为老版ESG光盯着“减了多少碳、发了什么绿电”，不管“人能不能活”。印度这一烤，把底裤烤出来了——

• 穆迪、标普把极端高温列进印度主权信用负面因子，资管给印度项目直接扣15%—25%气候风险折价；

• ISSB的IFRS S2、国内九部门《气候（试行）》准则，逼企业把“高温停摆、供应链断水断电、户外工时效”写进风控，不再当软性公益；

• 评一个厂区值不值钱，先看它有没有隔热、备电、清凉区、非正规工人高温补贴——保不住人，碳排再漂亮也归零。

说白了：ESG以前比“谁更绿”，现在先比“谁扛得住热”。印度用2.4万条命交的学费，是全球资本重新定价的门票。

你公司今年的ESG报告，写“高温应急”那页了吗？

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