最近又冒出了一个新词，叫：互联网藤壶，大家听说了吗？

依我来看，所谓的互联网藤壶就是指一种长期附着在平台上、逐渐失去独立生存能力的状态的人。
平台提供的品牌背书、流量入口、数据资源、成熟流程和协作网络，确实会放大个人表现。一个人在大厂里能推动项目落地，往往同时借用了组织的信用、资源和惯性。离开这些条件之后，如果只剩下“开会、汇报、对齐、跟进”等流程经验，确实很难证明自己还能独立创造结果。
真正属于个人的能力，通常体现在离开原有资源后，依然能发现问题、拿出方案、调动有限资源，并对结果负责。所谓“藤壶”，核心在于人已经把船的速度当成了自己的游泳能力，却很少练习独自下水。