许家印出身寒门，通过高考、上大学实现了人生第一次翻身，进入国企，干了十年车间主任，然后南下、创业，每一步都踩上时代红利。本人确实是有能力、有魄力，是个能人。

2008年房地产陷入危机，他通过举债度过危机，发现可以通过金融手段实现扩张。从创业开始，他的成功经验就是花最少的钱干大事，这是后面恒大无度扩张、高负债拿地、通过搞定银行、地方zf做大企业的最主要的模式。

通过高负债拿地，许家印做大了恒大，然后无度搞企业形象工程，办专业歌舞团、搞恒大足球队，花巨额资金请来里皮、卡纳瓦罗、巴西众多球星，轰轰烈烈拿联赛和亚冠冠军，进一步把自己推到首富位置。

到了那个位置后，他开始膨胀，个人生活奢磨，在企业内说一不二，他在企业篮球赛拿几十分的闹剧，其实就是一套忠诚度测试，让其他人绝对服从，构建企业文化。一家股份制公司、一个上市公司形成这样绝对的、不容质疑的权威后，他的个人意志已经凌驾于企业之上，失去了制衡的空间。

在三道红线出台后，恒大已经很危险了，在国内借贷已经很难，许不仅不收缩，仍然继续扩张，去国外借美债、烧钱搞汽车，然后去股市融资，债务规模进一步扩大。许这是一种赌徒心态，赌的是“我的盘子太大，你不敢让我倒”，赌的是恒大硬着陆后，影响面太大，股民、上下游供应商、未建楼盘、烂尾楼会全部波及。他还想继续扩张，扩大债务，直接影响了国家金融安全。

国家出手，是为避免更大的损失、金融风险，宁肯当下面对众多问题，也要避免长远危机。恒大留下的烂尾楼、巨额债务问题，不是几年能消化的，只能慢慢化债，银行、业主、地方zf、上下游供应商，各方面必需要都有损失，然后耐心化债，这需要长时间的痛苦，但没有任何迅速解决问题的办法。

许某前半生是底层逆袭故事，后半生是制造刹不住车的债务陷阱，他是享受过荣华富贵，留下的是一地鸡毛。