【业务机构最怕不懂行的人当领导】专业技术为主的单位，还是需要专业出身的人干。比如，医院、学校。哪怕是管理层，虽然接触业务少，也不需要亲自干业务，但是，不懂业务的人当领导，难以带领大家开创出业务的新天地。首先，不懂业务的人当领导，不知道如何对业务事项进行决策，要么两眼一抹黑，要么决策失当。其次，不懂业务的人当领导，容易缺乏担当，毕竟不懂业务，怕拍板决策，甚至于遇到问题后首先想到的是如何推责，拿下面的人顶锅。再次，不懂业务的人当领导，容易重伤业务人员的积极性，给业务人员的错觉就是搞业务再好，也当不成领导，搞业务就只能搞业务。另外，外行指导内行容易乱指挥、瞎指点，导致业务人员反感而不同心。如此等等！ 因此，呼吁各级组织人事部门、行业管理机构在为业务机构（如,医院、学校）配备领导班子时，要着眼于业务的高质量发展，安排懂业务的人当领导。特别提醒的是，仅有专业教育背景未直接从事业务工作的人，慎重使用到业务机构当领导。