东风奕派销量乏力，人事先行一步
电动化转型浪潮下，东风整合风神、奕派、纳米，成立奕派科技，推进干部年轻化改革。80后技术骨干汪俊君实现党政一肩挑，身兼奕派科技总经理、党委书记，同时执掌奕境汽车。
汪俊君为清华硕士，2009年入职东风，深耕研发，主导马赫动力，曾任岚图CTO，深度参与和华为乾崑的智能项目。奕派团队整体年轻，全员平均年龄35岁，是东风自主板块人才迭代的重要布局。
此次重组意在打破多品牌资源内耗，集中力量冲击新能源市场，冲刺百万销量目标。但组织改革落地后，市场表现不及预期。奕派、风神缺乏爆款车型，品牌定位重叠，渠道整合滞后，在15-20万新能源赛道，面对比亚迪、吉利等对手增长乏力。
转型需要时间，奕派持续推出新品，联合华为布局高阶智驾，海外市场也在拓展。但市场只看产品与交付。
对汪俊君而言，党政一肩挑是信任，更是业绩重担。人事调整只是改革起点，后续新品周期，将检验奕派转型的真实成色。