董明珠在格力大楼电梯里撞见的那一幕，至今还能给所有坐办公室搞管理的提个醒。
电梯门一开，十二楼技术部的一个男员工走了进来，手里硬生生提着8个打包好的盒饭。为了怕菜汤漏出来弄脏文件，他还特意让食堂套了两层加厚的塑料袋。
董明珠随口问他去几楼，小伙子说去四楼出口部。
老板立刻发现了不对劲。四楼是海外业务区，这小伙子根本不是那里的兵。
董明珠没发火，也没当场查岗，电梯到了四楼，她直接跟着这小伙子走了出去。
她没进办公室打断别人，就站在走廊边，一言不发地盯了十几分钟。
眼前没有半点闲聊摸鱼的影子。办公区里的人死死盯着电脑屏幕上的海关申报倒计时，手里飞速翻着一摞摞按港口分好的报关单，有人戴着耳机大声跟欧美客户对细节，从小伙子手里接过盒饭时连头都没抬一下，随口丢下一句谢谢，就把饭盒往桌角一推，继续死磕键盘。
当时格力海外订单暴增近四成。这帮业务员不仅要倒时差，还得死死盯住装船和报关节点，三批大货当天全卡在海关申报的最后期限上。
离开工位下楼吃个饭的几分钟，在这个节骨眼上，可能会毁掉后续所有的装船安排。
董明珠转身回到办公室。
电话直接打到了行政部门负责人那里。
她只问了一句：出口部忙得连下楼吃饭的时间都没有，还得靠别的部门同事在群里接龙帮忙捎饭，这事你们知不知道？
行政部赶紧搬出制度解释，说公司早就上线了加班餐报备系统，只要员工提前在电脑上填个表，就能顺利领到加班餐。
这套完美的系统流程，没挡住老板的质问。
一个人如果连上厕所都要一路小跑生怕错过客户消息，他哪有功夫去点开你的系统填表格报备？制度挂在网上，饭可是凉在食堂里的。
规矩当天就被推翻重写。
别让一线员工去填表找饭，让饭去找人。
凡是进入集中赶工周期的部门，行政部必须提前半小时主动去核对在岗人数和饮食忌口。
饭点一到，派专人把冒着热气的饭菜，直接端到员工的办公桌边。
不仅如此，下午得统一准备好水果和饮料，晚上加班超过九点，必须安排热腾腾的夜宵。连办公区的公共桌角，都得提前摆满润喉糖、眼药水和备用充电线。员工一伸手就能拿到。
一周之后，那三批卡点的大货全部完成报关，顺利装船出海。出口部的负责人专门带着这群连轴转的员工，跑到十二楼去向那个送饭的技术小哥道谢。
一家公司能不能留住愿意拼命干活的人，别看开会时口号喊得多响。就看员工为了公司的订单连口水都顾不上喝的时候，他的手边，能不能准时多出一盒冒着热气的白米饭。